Критические дни3

Зарплату задержали, коллега уволился, начальника сменили, в коллективе ходят тревожные слухи. Вы тоже на нервах и готовы уволиться. Но торопиться не надо! Неприятности на работе могут быть ложной тревогой. Как же понять, стоит ли ждать улучшений или пора сбежать с работы?
Критические дни

Назревающий в компании кризис сотрудники обычно чуют шестым чувством – по взглядам, шепоткам и общей напряженной атмосфере. Оказавшись заложником такой ситуации, стоит прежде всего разобраться в ее причинах. Итак, вам пора увольняться, если…

1. Задерживают зарплату

Это самая частая причина увольнения и самый очевидный признак кризиса. Если вам задержали зарплату, нужно постараться выяснить у руководства причину. Возможно, задержка вызвана единичной кризисной ситуацией, тогда стоит подождать выплат. Еще один вариант, когда не стоит торопиться с увольнением – кризис в отрасли. Он может быть связан, например, с очередным изменением в законодательстве. Вспомните кризис в алкогольной промышленности после введения новых акцизных марок или кризис в региональных страховых компаниях после ужесточения требований к уставным капиталам. Подобные события затрагивают все компании той или иной сферы и, если вы узкий специалист, то просто не найдете другую работу в переживающей тяжелые времена отрасли. Уходить в другую сферу деятельности тоже не торопитесь – та же алкогольная промышленность в нашей стране способна выйти из любого кризиса.

Финансовый кризис сотрудники могут ощутить также по необоснованным вычетам из зарплаты. В период трудностей компании часто ужесточают требования к сотрудникам – в результате, доходы заметно снижаются, а нагрузка наоборот растет. Если такие проблемы длятся несколько месяцев, то нужно уходить. Главное – успеть уволиться, пока компания еще платежеспособна. Если вы узнали, что компания имеет серьезные долги перед кредиторами, срочно пишите заявление – в этом случае есть шанс получить все невыплаченные деньги при увольнении, пока компания не самоликвидировалась.

2. Меняется руководство

Смена руководства – один из популярных и эффективных способов выхода из кризиса. Так что, увидев нового начальника, не беспокойтесь раньше времени. Возможно, этот человек решит возникшие в компании проблемы. Конечно, есть опасность, что к светлому будущему руководство захочет идти без вас. Но и этого бояться не стоит. Новое начальство действительно любит «чистить ряды», но в первую очередь увольняют нерадивых сотрудников. Вам наверняка дадут шанс проявить себя, поэтому стоит как можно скорее поговорить с новым начальством, показать себя с лучшей стороны и одновременно понять свои перспективы в сложившейся ситуации.

Самое главное – в общении с новым начальством постараться отодвинуть на второй план эмоции и построить комфортные рабочие отношения. Даже если новый руководитель предлагает вам по результатам аттестации перейти на менее оплачиваемую должность или назначает «какого-то юнца» начальником над вами, не стоит воспринимать это как личную обиду. Забудьте об эмоциях и подумайте о карьере – если последней будет полезен переход на новую работу, то смело увольняйтесь.

3. Сокращают штат

Само по себе сокращение штата может говорить не о кризисе, а просто о смене стратегии руководства. Сокращение должно вас обеспокоить, только если оно сопровождается другими неприятными событиями. К примеру, вам на месяц задержали зарплату, а затем вместо выплаты объявили о сокращении штата. В этом случае неизвестно, кому больше повезет – сокращаемым, которым выплатят все задолженности, или оставшимся, которые могут дожидаться выплат еще неопределенный срок. В подобной ситуации ждать стоит только тем специалистам, которым обстоятельства позволяют какое-то время обходиться без денег. Отцам семейства и прочим финансово озабоченным лучше не рисковать и срочно искать новый источник доходов.

Признаком надвигающегося кризиса могут быть кардинальные изменения в кадровой политике.

Признаком надвигающегося кризиса могут быть кардинальные изменения в кадровой политике. К примеру, ситуация, когда руководство провоцирует переход специалистов из одного проекта в другой или из одного отдела в другой, чтобы закрыть ставшее ненужным подразделение. Если компании это может принести пользу, то конкретные специалисты, работавшие в проекте, просто лишатся работы. В ситуации, когда лучших сотрудников переводят из вашего отдела в другие, а вашему проекту не уделяют достаточно ресурсов и внимания, стоит открыто поговорить с руководством, а не ждать сокращения.

4. У вас авралы и простои

Если простой не вызван сезонным спадом спроса, то скорее всего дела компании идут не очень хорошо. У крупных компаний и холдингов есть ресурсы, чтобы «переждать», а вот для мелких – простои часто оканчиваются закрытием. Работникам мелких фирм стоит оценить в целом, как развивается компания. Если после долгого периода застоя, начались изменения к худшему, пора увольняться. В современной ситуации выживают только те компании, которые активно развиваются и расталкивают локтями конкурентов.

Авралы хороши, если вызваны крупными заказами и сулят дополнительную прибыль. А вот если за работу в праздники или в две смены вам не доплачивают, значит, скоро вообще перестанут платить. Если компания не справляется с поступающими от менеджеров по продажам заказами, заставляет клиентов ждать – значит, ситуация начала выходить из-под контроля, и фирма уже не развивается, а с трудом латает бреши. В такие периоды работать в компании становится сложно: сотрудникам приходится выполнять обязанности сразу нескольких специалистов и оправдываться перед поставщиками и клиентами за задержки. Если вы чувствуете, что изменения к худшему происходят не по вашей вине, то стоит уволиться раньше, чем вас в них обвинят. Да и при устройстве на новую работу лучше быть специалистом, после ухода которого компания загнулась, а не из-за которого этого произошло.

5. Компания меняет название

И речь не о модном сейчас ребрендинге – компания, тратящая деньги на него, явно не выкарабкивается из долгов, а хочет развиваться. Смена названия может быть признаком кризиса, если не изменился ни масштаб компании, ни содержание ее деятельности. Например, подтасовки с названиями могут делаться для ухода от налогов.

Смена учредителей компании, разногласия между ними, перепрофилирование компании, передел ее имущества – все это не должно вызывать тревоги, если параллельно не возникают серьезные проблемы с властями, с производством и сбытом продукции, с выплатой зарплат. В любом случае, если вы занимаете высокую должность, то вам нужно не увольняться, а вкладывать силы для решения проблем. Даже если вас уволят, хорошую работу вы всегда успеете найти. А вот рядовым специалистам тратить время на ожидания не стоит. Лучше уволиться раньше, чем на рынок труда в поисках работы потоком хлынут еще и ваши коллеги.

6. У вас информационный голод

Система информирования в большинстве компаний пока что далека от идеала. Зачастую руководство предпочитает скрывать от подчиненных проблемы. А отсутствие информации рождает ложные страхи и слухи. Если ваше начальство не проинформировало вас должным образом, то самостоятельно обратитесь к нему за разъяснениями. Если и в этом случае шеф, отдел персонала и PR-менеджеры будут упорно молчать, задумайтесь, нравится ли вам вообще работать в таком нецивилизованном коллективе. Ну а уж в наличии какой-то серьезной кризисной ситуации даже и не сомневайтесь.

Стоит проявить беспокойство, если из компании неожиданно увольняют бухгалтеров, юристов и руководителей. Вам вряд ли удастся выяснить причины увольнений, поскольку менеджеры по персоналу не разглашают подобную информацию. Но стоит стать внимательнее – скорее всего, вы обнаружите и другие признаки кризиса.

7. Вы не хотите работать

Нежелание сотрудников работать чаще бывает не причиной, а следствием кризиса. Мотивация работать пропадает, когда сотрудников лишают премий, компенсаций, не говоря уже вообще о невыплате зарплаты. Очень затрудняют работу конфликты, раскол коллектива на группы. Настрой на работу может измениться в худшую сторону, если работы стало слишком много или наоборот мало, если задачи ставятся нечетко или выполнение их нереально. Общий депрессивный настрой в коллективе усиливается, если урезаются расходы на корпоративные мероприятия и на различные мелочи – канцелярию, бензин. Самое страшное – когда коллективное нежелание работать выливается в увольнение коллег. Остальные воспринимают это как бегство с тонущего корабля. Текучка кадров – тот фактор, который способен превратить любой кризис в крах. Если вы видите, что количество увольнений растет, как лавина, то их причины уже второстепенны – вам тоже пора уходить. Ведь массовые увольнения вряд ли позволят компании встать на ноги.

Кризис как повод для роста

Кризис в компании может стать импульсом для карьерного роста. В ситуации, когда обстановка круто изменилась и компании приходится соперничать с новыми конкурентами или адаптироваться к новым постановлениям правительства, вам придется действовать по-новому в соответствии с каждый день меняющимся положением.

Наталья Фесенко, директор Кадрового Центра «Даймонд-Персонал» рекомендует сотрудникам не торопиться с увольнением в такой ситуации. На ваше место примут нового, более компетентного специалиста, да и еще и повысят ему зарплату. И когда компания выйдет из кризиса, вы можете пожалеть, что потеряли теперь уже гораздо более доходное и привлекательное место. Чтобы принять решение в ситуации кризиса Наталья Фесенко советует обсудить с руководством вопрос о том, чего конкретно компания в сложившемся положении ждет от вас. Нужно сопоставить свои возможности и планы с новыми требованиями, тогда у вас будет больше шансов выбрать выгодную для себя стратегию.

Комментарии

Интресный материал. Только название не очень...
Отмечу из практики, что часто кризис бывает с мая по август - в летние месяцы во многих отраслях: в проектировании, консалтинге, услугах. Это связано с отпускным периодом и некоторым летним застоем рынка. Правильно советуют в материале переждать. Импульсивные и спонтанные решения не всегда благоприятны. К тому же очевидно, что компании переживают как подъемы, так и спады - это вполне закономерно.
В период кризиса замечен эффект группового влияния - один ушел и у всех мысли, что надо тоже увольняться. Но этот один нашел себе место давно или открыл свое дело, а остальные обречены на поиски работы в летние месяцы.
Бывают еще в компаниях "провокаторы": "Вот, все плохо, надо искать работу" - послушавшие их коллеги ушли, а сами провокаторы сидят, как работали, так и работают.
Нужно иметь свое мнение и не поддаваться панике.
Любой кризис - это возможности для роста и развития. Ответить
После прочтения статьи я убедилась, что в нашей компании точно кризис. Причем серъезный и уже 2 года... И неизвестно, что будет дальше. Была попытка развития, но привела только к ухудшению ситуации... Зарплата задерживается на 2 месяца постоянно! Намечается переезд... Ощущение что надо сваливать с каждым днем все сильнее. Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
Ирина, спасибо большое за статью!!!
Вы структурировали признаки кризисного положения компании, которые ощущала я и мои коллеги в течении 2 месяцев.
Я сама ушла из организации, которая подходила под Ваше описание по всем семи пунктам. Единственное о чем сейчас сожалею - это то, что не уволилась из любимой когда-то компании еще раньше. Ответить

Добавить комментарий