У кого она больше и почему6

Обзор заработных плат – жанр специфический. В его основе лежит практически аксиома «зарплаты растут», а уж сам обзор уточняет у кого они растут, насколько и почему. Ответы на вопросы «у кого, насколько и почему» действительно меняются от года к году. Нам же показалось особенно интересным отметить наиболее важные тенденции на рынке труда – ведь именно по этим причинам быстро или не очень растут зарплаты.
У кого она больше и почему

Да, нам всем приятно это знать - зарплаты продолжают расти. Это и значительное повышение зарплат по отдельным позициям, где наблюдается наиболее острый кадровый голод, и стабильный общий рост, вызванный инфляцией. Наиболее же высокую динамику спроса, по данным информационного отдела сайта еРабота, показывает персонал без квалификации, та самая рубрика «Работа без специальной подготовки». Можно констатировать тенденцию первую – работодателям очень нужны люди, которые могут качественно выполнять простые действия: носить, грузить, нажимать, подавать, вытирать. Этим людям работодатели готовы платить на 20-30% больше, чем в прошлом году - около 12-15 тысяч, причем непьющие грузчики, осознавая свое конкурентное преимущество, просят 18-20 тысяч рублей. При этом, несмотря на очевидные сложности с подбором сотрудников этого уровня, об оптимизации и автоматизации процессов погрузки и распределения товара пока речь не идет - видимо, дешевле каждые два месяца искать замену запившим грузчикам, чем автоматизировать процесс погрузки.

Тенденция вторая – стабилизировался рост зарплат в новосибирской рознице. Открытие наиболее крупных торговых центров и гипермаркетов («Ройал Парк», «Мега-ИКЕА-Ашан», «Metro», новые «Ленты» и др.) пришлось на конец 2006–2007 год, а в 2008 задача одномоментного набора большого количества персонала ни перед кем не стояла, а значит, не было необходимости всеми силами выжимать из рынка нужных людей. В 2008 году развитие розницы перекинулось на другие города Сибирского региона (Барнаул, Омск, Кемерово), и именно там начали, вслед за Новосибирском, расти зарплаты.

Компании готовы предлагать зарплаты, соответствующие тенденциям рынка

В то же самоe время представители кадровых агентств фиксируют третью тенденцию - рост потребностей работодателей на реализацию массовых проектов по подбору, причем не только в розницу, но и на производство. По словам Алены Алферовой, директора офиса AVANTA Personnel в Новосибирске, счет запросов в их агентство идет уже не на единицы, а на десятки.

Рассказывает Вероника Селегей, руководитель департамента типового и массового найма AVANTA Personnel: «Еженедельно мы ведем предметные переговоры по запросам на поиск персонала начального звена численностью от 10 до 200 человек. Каждый проект массового найма включает не только задачи подбора - это целый комплекс задач из разных областей. К примеру, под один из проектов мы снимали отдельный офис, нанимали временных сотрудников для обработки потока резюме. В наши задачи входил весь комплекс услуг - от разработки рекламной кампании до помощи компании оформления людей в штат, а иногда и оформление в наш штат. Причем речь идет о действительно массовых проектах – 350 человек постоянного штата для открывающегося магазина».

Реализация массового подбора через агентство – это следствие того, что крупные компании научились считать свои деньги, еще одна, четвертая тенденция на рынке труда. Есть ошибочное представление о том, что самим сделать быстрее и дешевле, а есть сухие факты и цифры, которые часто доказывают обратное: проще и дешевле заказать услугу подбора, особенно если речь идет о массовом наборе. «Компании сейчас оценивают свои риски и возможность их минимизировать с помощью провайдера - ведь есть жесткие сроки для открытия конкретного магазина в регионе», - утверждает Алена Алферова. Сами компании осознают необходимость постоянно следить за рынком труда и предлагать зарплаты, которые, что называется, в рынке. По данным Avanta Personnel, более 65% компаний, участвующих в обзоре заработных плат, планируют повышение оплаты своим сотрудникам. В качестве причины называют следующие: на первом месте – конъюнктура рынка (65% ответивших), на втором – инфляция и повышение стоимости жизни (32%), на третьем, с небольшим отрывом – личные достижения сотрудника (29%). Некоторые компании развивают направление мониторинга заработных плат внутри своих компаний, другие постоянно покупают обзоры зарплат у кадровых агентств.

Вслед за стабилизацией зарплат в рознице и одновременном голоде на персонал обозначилась и пятая тенденция – высокая текучка низового звена в розничных сетях. Даже простые продавцы поняли, что всегда смогут найти работу и перестали бояться каких бы то ни было санкций со стороны работодателя. В итоге жители Новосибирска нередко наблюдают картину, когда в крупных гипермаркетах по выходным работают 3-4 кассы – продавцы просто не выходят на работу, когда хотят устроить себе выходной. Они знают, что их всегда примут обратно с распростертыми объятьями. И если не обратно, то в любое другое место. Заработные платы у кассиров стабильно держатся в диапазоне 12-15 тысяч рублей. Директора по персоналу в своих интервью сайту еРабота твердят в унисон: с этой категорией персонала не работает никакая мудреная мотивация и соцпакеты – только лишняя тысяча к зарплате.

Причины повышения зарплаты - конъюнктура рынка, инфляция, личные достижения сотрудника

Что касается распределения по отраслям, то по данным обзора заработных плат за первое полугодие 2008 года, выпущенного Avanta Personnel, 2007 год отличается от 2008 незначительно. Выделить можно шестую тенденцию - отставание на общем фоне роста зарплат в финансовой отрасли, где это можно связать с текущим банковским кризисом. Аутсайдерами по динамике стали рядовые продажники, маркетологи, рядовой офисный персонал – их оплата выросла незначительно, в пределах 10-15%.

Лидеры динамики, по результатам 2007–первого полугодия 2008 года, в основном линейные руководители (начальники отделов и подразделений) и топ-менеджмент (финансовый директор, директор производства и др.). Именно у них прирост заработной платы составил 50% и более. А вот у топ-менеджеров размер заработной платы перестает иметь столь важное значение – видимо, здесь зарплаты достигли желаемого для кандидатов и возможного для работодателей уровня. Сегодня все более привлекательным условием для управленца является возможность самостоятельного принятия решений и воплощения этих решений – это седьмая тенденция.

Восьмая тенденция касается специалистов с техническим образованием: инженеров служб поддержки, программистов, специалистов по ремонту оборудования - наблюдается как рост потребности в этих специалистах (число вакансий в общем числе вакансий, направленных, например, в Avanta Personnel, выросло в 2,5 раза), так и рост заработных плат этих специалистов. Ирина Подчернина, менеджер по персоналу компании Parallels, говорит: «Parallels – лидер в области разработки панелей управления для хостинг-провайдеров. Информационные технологии - один из самых быстрорастущих рынков, и в этой сфере мы наблюдаем дефицит профессионалов. Поэтому, заработная плата у IT-специалистов растет практически постоянно. В нашей компании рост зарплаты обусловлен уровнем инфляции, состоянием рынка и ростом производительности труда самого сотрудника. Для сравнения: зарплата среднестатистического инженера технической поддержки год назад составляла 15 тысяч рублей, сегодня – это уже 28 тыcяч рублей. В целом, за период с июля 2007 по июль 2008 года повышение заработной платы на 20-30% по результатам аттестации получили в новосибирском офисе 75% сотрудников».

Девятая тенденция наверняка порадует любого соискателя и огорчит многих работодателей. То, что многие работодатели гордо называют соцпакетом, на деле оказалось не более чем исполнением их обязательств по отношению к своим сотрудникам. Оплату больничных, отпуска, выдачу медицинского полиса и официальное трудоустройство предлагают большинство компаний, а значит, это перестает быть преимуществом для них на рынке и не удерживает персонал от перехода из одной компании в другую. Еще пару лет назад можно было «переманить» сотрудника от конкурентов, предложив ему такую же зарплату, но «в белую», но это в прошлом.

И наконец, в связи с обозначенным выше постоянным ростом зарплат и отсутствием свободных специалистов на рынке, отличная новость для кандидатов солидного возраста и одновременно десятая тенденция: работодатели поняли, что снижение возрастного ценза в условиях вакансии – это отличная возможность, сэкономив деньги, привлечь в компанию суперпрофессионала в возрасте «немного за». Вообще наблюдается в целом смягчение требований в вакансиях – продавцам-консультантам, слава богу, уже нет необходимости иметь высшее гуманитарное, а директору по развитию или бухгалтеру быть строго «до 35». С чем вас и поздравляем!

Комментарии

Цитата : "Даже простые продавцы поняли, что всегда смогут найти работу и перестали бояться каких бы то ни было санкций со стороны работодателя. "

хоть сам уже и не продавец. Но что теперь если ванасия самая низкая, слушать крики начальника и бояться уволится. Расскажу историю менеджер закричала на меня, я сказал ей хорошо увольняй - я хорошо работаю и знаю себе цену. Пошел сразу же рассказал директору о её хамстве. Кто в итоге выйграл? Я. Директор знал мне цену и меня простили - а ей выговор.

Если управленец дает понять работнику что в случае чего он будет уволен - грош цена такому управленцу - он никто, не сам добился управленца, звездится - и его надо уволить. Ответить
Иван, в статье речь шла немного о другом - об элементарном нарушении продавцами рабочего графика. Если раньше люди держались за свои места и не хотели менять работу ежемесячно, то сейчас такое поведение становится если не нормой, то тенденцией. Что касается описанной Вами ситуации, то Вы совершенно правы - задача управляющего мотивировать и поддерживать своих сотрудников, но уж никак не запугивать. В идеале обе стороны должны ценить те шаги, которые каждая делает навстречу друг другу. Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
Рита. В идеале любая работа должна оплачиваться исходя из "экономических реалий", продавцы здесь не виноваты( судя по озвученному доходу можно вообще не выходить на работу)
Тенденция следующая: Работодатель скрипя и неохотно вынужден признать, что отношения "Барина и холопа да плюс еще и за бесплатно" ни к чему положительному не приведут. Однако рынок......
ps Это радует)))) Ответить
Андрей Игоревич Аникин
— об элементарном нарушении продавцами рабочего графика.
- его и нарушают из-за конфликтов с начальством. Ответить
Рита, спасибо за качественную статью: ни каких мнений, - только факты. Так, по- моему и должна быть организована подача информации ))

Было бы интересно узнать о динамике рынка в разрезе междугородних наймов. Соответственно о сетевых агентствах или кАмпаниях проводимых крупными кОмпаниями в регионах - или наоборот в центрах.

спасибо. Ответить
С чем вас и поздравляем) Рита Харина. Но в общем давно уже нужно признать о неэффективности, и ненужности кадровых агенств. Они только затрудняют поиск прямым работотаделям нужных кандидатов. Как правило те кто проходят собеседования у кадровых агенств оказываются бесполезнми работниками, только умеющими красиво говорить, сам не раз пользовался вашим агенством и остался не доволен результатами. Ответить

Добавить комментарий