Рабочая сила снова дорожает4

Замороженные в течение двух лет зарплаты начинают понемногу оттаивать. Где-то возвращаются забытые бонусы, а где-то снова вводят индексацию заработных плат. Хотя кризису конца еще не видно, но рынок труда выходит из спячки. Неужели в плане оплаты труда лед тронулся? Мы спросили об этом у экспертов рынка труда и работодателей.

Растут или не растут?

Осень 2008 года стала временем падающих листьев и зарплат. По разным оценкам доходы сотрудников снизились на 20-30% в среднем по различным отраслям. При этом, к примеру, доходы топ-менеджеров уменьшались сразу на 50-60% — им резали оклады, полностью отменяли выплату бонусов. Также к особо финансово пострадавшим можно отнести специалистов банковской сферы, маркетологов, PR-специалистов, менеджеров по персоналу, менеджеров по продажам.

В 2009 году сокращение затрат на сотрудников продолжалось. «Существовало три пути сокращения за счет фонда оплаты труда: часть компаний сократили размер ежегодной индексации, не изменяя саму сумму заработных плат; другие отменили дополнительные льготные выплаты; третьи незначительно сократили фиксированную либо бонусную часть зарплаты», — комментирует Ирада Емельянова, директор по рекрутменту АНКОРа в Новосибирске.

В 2010 году можно отметить положительное «брожение» на рынке. «В 2010 году многие компании планируют увеличить затраты на привлечение, удержание, зарплаты и бонусы своих сотрудников», — комментирует Евгения Филонова, руководитель Новосибирского офиса Kelly Services. Такой вывод был сделан в результате опроса ведущих российских и западных компаний в апреле 2010 г. 61% опрошенных работодателей планируют повышать зарплаты (в среднем на 8,6%). Каждый пятый — базовую часть зарплаты менять не намерен, 17% еще не определились. И лишь 2% планируют оклады сокращать (в среднем на 22,5%).

В Новосибирске также есть позитивные тенденции. Как считает Ирада Емельянова: «В настоящий момент отмечается устойчивая тенденция к восстановлению заработных плат, которые существовали в городе на конец 2008 года».

Бонусы хотите?

Самыми «жирными» бонусами до кризиса могла похвастаться в первую очередь сфера финансов. Также внушительные бонусы получали руководители крупных компаний в различных отраслях. Именно эти «прибавки» к зарплате пошли под нож в первую очередь в конце 2008 и в 2009 году. Крупные компании из различных отраслей — строительной, производственной, добывающей были вынуждены сокращать бонусы в связи со снижением доходов.

В 2010 году ситуация меняется. Как отмечает Евгения Филонова, согласно исследованию Kelly Services, 73% компаний планируют выплачивать бонусы и премии. Лишь 10% компаний не предполагают выплат бонусов в 2010 г., остальные на настоящий момент не приняли решение. По прогнозам в среднем сотрудникам по итогам 2010 г. будет выплачено 21,8% от годовой заработной платы. Наибольшие бонусы в процентном отношении получат сотрудники отделов продаж, на втором месте — топ менеджмент. Почти для всех категорий персонала прогнозируется увеличение размера бонусов по сравнению с предыдущим годом.

Бонусная система действует в первую очередь в крупных компаниях. Сотрудникам небольших организаций приходится о ней только мечтать, а также уповать на премии и возвращение различных благ «соц. пакета», отмененных в кризис.

ДМС и прочие радости

Во времена кадрового голода, в 2007-2008 году компании готовы были вкладывать огромные средства, чтобы удержать и привлечь сотрудников. Бесплатные абонементы в фитнес-клубы, доставка на работу, служебные автомобили — дары сыпались как из рога изобилия. Но потоку благ настал конец с наступлением кризиса.

Работодатели значительно сократили расходы на привлечение, обучение и «развлечение» персонала. Как прокомментировала Евгения Филонова, в конце 2008 – начале 2009 года наибольшим сокращениям подверглись расходы на корпоративные мероприятия. 85% опрошенных компаний сократили бюджет на них или вообще свели расходы на корпоративы до нуля. Затраты на обучение сотрудников сократили 74% опрошенных, на рекрутмент — 65%. Сотрудникам реже приходилось путешествовать в 2009 году, поскольку затраты на командировки снизились на 56%.

Расходы на личные блага для сотрудников сокращались не так существенно. Как отмечает Ирада Емельянова, «оплата мобильной связи, компенсации за использование личного автомобиля давно уже стали рабочими инструментами, а не поощрением особо отличившихся сотрудников. Поэтому компании в 2009 году не отменяли такие выплаты, но снизили их размер. На сегодня наблюдается устойчивая тенденция по восстановлению этих выплат до уровня 2008 года».

Докризисные год ознаменовались модой на ДМС. Эту льготу для сотрудников все чаще вводили не только крупные, но и небольшие компании. Во время кризиса затраты на ДМС также были сокращены. По наблюдениям Ирады Емельяновой, с начала 2010 года появилась незначительная тенденция к восстановлению затрат на ДМС, однако это не носит повсеместный характер: «Более динамичную картину по восстановлению ДМС, по нашим прогнозам, мы будем наблюдать, начиная с 2011-2012 гг.»

На сегодняшний день ожидать новых «пряников» от работодателя не приходится. Да и старые вернутся далеко не все. По итогам исследования Kelly Services в 2010 году бюджет на «социальный пакет» не претерпит значительных изменений. Основная тенденция сейчас — придерживаться выбранной стратегии по льготам с постепенным их расширением. 14% компаний планируют увеличить компенсации расходов на питание сотрудников, 9% — на занятия спортом, также 9% — на проезд. Некоторые компании планируют сократить те или иные статьи затрат на персонал: предоставление личного автомобиля, компенсацию затрат на автомобиль и мобильную связь.

Кому на Руси жить хорошо?

Тому, у кого в 2009 году льготы не отбирали или тому, кому их в 2010 году добавить собираются. Например, компания МТС в 2009 году льготы для сотрудников не отменяла, и вообще в течение последних лет социальный пакет компании не сокращался. Как отмечает Ирина Брагина, директор по персоналу «МТС-Сибирь»: «Нематериальная мотивация — часть корпоративной культуры МТС. Помимо обязательного медицинского страхования сотрудники могут пользоваться платными медицинскими услугами, которые оплачивает компания. Сотрудников контактного центра, работающих в ночные смены, доставляют с работы к дому на служебном транспорте. Для детей сотрудников проводятся различные мероприятия: конкурсы рисунков, уроки мобильной грамотности, распространяются билеты на спектакли».

Помимо телекоммуникационных компаний похвастаться стабильностью могут также компании, работающие в сфере инновационных технологий. «То, что в сравнении с 2009 годом, соцпакет в нашей компании улучшится, это точно, но каким именно образом, пока мне неизвестно», — рассказывает Олег Марков, менеджер по проектам компании Sun Innovations. Впрочем соц. пакет в компании и без того внушителен. Сотрудников доставляют на работу, большинству из них компенсируются затраты на мобильную связь, лучшим — дарятся автомобили на условиях отработки в компании в течение четырех лет. А через год работы можно получить безвозмездную компенсацию на приобретение жилья в размере до 500 тысяч рублей.

Кому светит повышение зарплаты?

Далеко не каждому сотруднику в 2010 году повысят зарплату. Как отмечают эксперты рынка труда, работодатели стали очень избирательны в этом вопросе. До кризиса распространенным явлением было «поголовное» повышение зарплаты, по принципу: а давайте-ка всем повысим зарплату, раз доходы у нас растут. Сегодня зарплаты повышают не за просто так, а за конкретные достижения. По данным опроса Kelly Services 66% работодателей при принятии решения об изменении уровня заработных плат оценивают индивидуальные показатели работника.

«В скором времени у нас планируется увеличение заработной платы сотрудникам, — комментирует Ирина Брагина. — Система премирования в МТС четко привязана к результатам работы. На каждого сотрудника ежеквартально заполняется индивидуальный бонусный план, от показателей которого зависит размер бонуса и, в конечном счете, размер увеличения оклада».

Больше шансов получить повышение зарплаты в этом году у тех, кто работает в относительно благополучных сферах, например, в фармацевтической отрасли. Выплату бонусов и индексирование зарплат в первую очередь будут возобновлять иностранные и крупнейшие российские компании, которые первыми эти системы и вводили на российском рынке труда.

О повышении зарплат нам рассказали также в компании, работающей в сфере производства принтеров и чернил: «Зарплаты у нас повысились в 2010 г. по сравнению с 2009, — рассказал нам Олег Марков. — В связи с началом совместного проекта с РОСНАНО разработана новая система материальной мотивации сотрудников, которая сейчас поэтапно вступает в силу. Очередной пересмотр программы мотивации планируется не ранее, чем через год реализации совместного проекта с РОСНАНО».

Желаете повышение зарплаты? Работайте за двоих, увеличивайте продажи компании, повышайте личную эффективность. Тогда, глядишь, ваши заслуги и оценят. Особенно, если вы работает в крупной преуспевающей компании.

Итого

Кризис еще не кончился. На фоне постоянного затягивания поясов у сотрудников в течение последних двух лет, незначительные прибавки к зарплате в 2010 году выглядят не так уж впечатляюще. Вряд ли повышение в размере 10%, планируемые большинством, перекроют инфляцию двух лет. На возвращение льгот и компенсация в докризисном объеме вообще рассчитывать не приходится. Так что рано говорить о росте зарплат. Но их снижение точно остановилось. Зарплатные весы впервые за два года качнулись в сторону сотрудника. А это отличный повод для оптимизма!

Комментарии

дай бог что бы все наладилось.охота жить а не выживать Ответить
как наладится, если в городе одна торговля и пр-ва практически нет. Ответить
Нечего не изменилось как бизнес был у нас хапужный так и остался,
как платили в черную без официального трудоустройства в лудшем
случае , а могут и вообще не заплатить или срезать на половину
ссылаясь на финансовые трудности . Ответить
Комментарий был удалён

Добавить комментарий