Рита Харина

Итоги 2010: нет худа без добра

Как только в датах появляются ноли - мерещатся юбилеи, результаты и желание подводить итоги не годам, а десятилетиям. По завершении 2010 года я попытаюсь подвести скорее тонкую линию года, чем жирную черту десятилетия. Ну и, традиционно, проявлю смелость сделать некоторые прогнозы о развитии сибирского рынка труда и занятости населения.

Непозволительная роскошь 9

Речь пойдет не о шестидесятифутовых яхтах и именных ювелирных украшениях. Да что там, даже не о банальной мечте измученных смогом горожан о домике в лесу и/или у моря. Нет, речь пойдет о детях, даже само появление которых стало индикатором некоторой успешности и длинного выдоха - "ну вот, теперь можно и о потомстве подумать".

Опять задержка! 1

Вы снова отменили давно запланированную встречу с подругой и попросили соседку выгулять свою собаку? А все потому, что у вас есть она - ваша работа. Она занимает все ваше время - и рабочее, и личное. Она никогда не кончается, а вы уже падаете с ног от усталости. Возможно, причина ваших постоянных переработок в том, что вами умело манипулируют, а может, вы просто не умеете организовать себя? В любом случае - нужно что-то делать!

"Урфин Джюс" и его деревянные солдаты 19

У моей подруги Леси прекрасное образование, два языка свободно и идеальное резюме. В нем - крупные компании, должности, результаты, и конечно, перспективы. Подходит к концу второй год ее работы на огромный фармацевтический холдинг в должности финансового контролера, и она признается, что не уверена, что дотянет до ежегодной премии и отпуска. Кажется, готова "бросить все" уже завтра.

Рога и копыта-2009 7

Подводить итоги года - это значит вспомнить все самое главное, самое важное и ценное, а для справедливости - указать пару ошибок, конечно, исправленных. Мы же попробуем "пересмотреть" этот год, как пачку фотографий из отпуска, среди которых обычно есть почти шедевральные (неужели обычной мыльницей?), а есть смешные, нелепые и засвеченные.
«На рынке труда начинается оттепель»

«На рынке труда начинается оттепель» 1

В ноябре в Новосибирск пришла международная компания «Brainpower». Екатерина Панферова, которая возглавила офис, уверена: «Рынок подбора персонала никуда не денется. Глобально никто не закрыл свои офисы и не сел пережидать кризис дома. Какие-то амбициозные планы были заморожены, но в целом много уже и позитивных тенденций, можно сказать, начинается оттепель. Снова банки стали выдавать кредиты, снова люди стали что-то покупать, производство - развиваться, значит, нужны будут люди, а тогда и мы нужны. А мы вот они».
«Мы шаг за шагом движемся к своей цели»

«Мы шаг за шагом движемся к своей цели» 1

Сейчас все чаще можно услышать мнение, что потребность в кадровых агентствах исчезла. Работодатели сокращают расходы и стараются экономить практически на всем, в том числе и на подборе персонала. О том, как непросто работать на рынке кадровых услуг рассказала в интервью еРаботе Мария Нинштиль, директор компании «Prime Recruiting Group».
«Соискателей стало больше, а  количество хороших специалистов осталось прежним»

«Соискателей стало больше, а количество хороших специалистов осталось прежним» 1

"Количественно рынок труда увеличился, а качественно остался на том же уровне, а по некоторым категориям снизился", - считает Нина Скоробогатова, руководитель группы регионального подбора компании Softline. О специалистах рынка программного обеспечения она рассказала в интервью еРаботе.
«Представительный медик или медицинский представитель»

«Представительный медик или медицинский представитель» 2

У тех, кто пытается понять, что же происходит на рынке труда, есть два любимых вопроса: какие сферы пострадали от кризиса больше других, а какие - меньше всего. И если первых назвать просто, то выделить тех, кого пока кризис не затронул, нелегко. Но есть сфера, про которую говорят: "Они даже выиграли в кризис". О ситуации на фармацевтическом рынке еРаботе рассказали Ирина Атрадина, консультант по подбору персонала на фармацевтическом рынке, и Екатерина Панферова, руководитель департамента подбора специалистов и менеджеров направления КА "Avanta Personnel".
«В обучении главное – результат»

«В обучении главное – результат» 4

«Сегодня многим компаниям приходится жить в режиме экономии, но требования к подготовке и квалификации персонала в трудные времена возрастают в разы, - считает Татьяна Панцуркина, бизнес-тренер, консультант Центра психологии НГУ. - Как известно, все процессы в организационной системе имеют не линейный, а циклический характер. И если мы что-то изменяем, не учитывая эффект системной задержки, то рискуем получить неожиданный результат в самое неподходящее время. Причем откат может быть ниже отметки, с которой мы начали». О ситуации на рынке обучения она рассказала в интервью еРаботе.

От заката до рассвета 2

Рынок труда изменился буквально за несколько месяцев – как будто чья-то сильная рука перевернула песочные часы. Еще недавно компании изо всех сил зазывали кандидатов к себе, развешивали яркие флаги и воздушные шары на входе, привечали фитнесом и полисом ДМС. Сегодня вместо праздника соискателям предлагают без всякой помпы встать в длинную очередь, которая упирается в серую, маленькую калитку. И что ждет за ней?
«Мы должны научиться жить на собственные деньги»

«Мы должны научиться жить на собственные деньги» 33

"Наша компания кардинально отличается от других, потому что вопросами оптимизации персонала мы занимались весь 2008 год, - говорит Валентина Белобородова, директор по персоналу компании "Топ-книга". - Это была планомерная работа, и ситуация с сокращением персонала для наших руководителей не стала неожиданной". О том, какие перемены сегодня происходят на кадровом рынке и как это отражается на деятельности компании, Валентина рассказала в интервью еРаботе.

Итого: 2008 3

Каждый Новый год нам всегда чего-то обещает, приветливо помахивая еловыми ветками. А мы хотя уже знаем, что Деда Мороза нет, но в чудеса по-прежнему верим и надеемся, что следующий год будет лучше предыдущего. А разве этот, 2008, был так уж плох? Судите сами!
Бесплатный сыр без мышеловки

Бесплатный сыр без мышеловки

Голод еще не начался, но экономить все мы на всякий случай уже учимся - повышаем свои шансы на выживание. Компании тоже экономят на всем, и одной из первых под нож пошли программы обучения. Одновременно людям, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке труда, нужно постоянно повышать свою ценность как профессионалов. А денег нет - ни у компании, ни у тебя. А учиться нужно. Если нужно, давайте делать это бесплатно.
«Людей нужно уважать каждый день»

«Людей нужно уважать каждый день» 6

«Успех совместной работы зависит от совпадения ценностей. Мы обязательно рассказываем о том, что важно при работе в нашей компании. Неконфликтность, инициативность, творческий подход к делу, работоспособность. Ничего сверхнового, но в то же время, если все это есть - мы сработаемся», - считает Александр Лысковский, генеральный директор компании Alawar. О том, как сформировать сплоченный коллектив, Александр Лысковский рассказал еРаботе.
Такие разные сейлзы

Такие разные сейлзы 9

«Только не продажи!» - пишут в своих резюме вчерашние выпускники. Они готовы идти на самые примитивные позиции «в офисе», только бы не делать холодные звонки и не «впаривать» кому-то свой товар. Тем не менее, именно продажи считаются наиболее универсальным началом любой успешной карьеры. О том, какова специфика работы молодых специалистов в продажах еРаботе рассказала Марина Болотнева, консультант направления «Продажи» КА «Avanta Personnel».
«Каждый кандидат – наш потенциальный клиент»

«Каждый кандидат – наш потенциальный клиент»

"Новосибирский рынок труда – это динамично развивающаяся структура, а большое количество вакансий - хороший тому показатель. На рынке много талантливых кандидатов. Конечно, сложные вакансии есть, но это вопрос профессионализма рекрутера, его умения найти «правильного» человека", - считает Ангелина Кузнецова, руководитель Новосибирского филиала Coleman Services UK.
У кого она больше и почему

У кого она больше и почему 6

Обзор заработных плат – жанр специфический. В его основе лежит практически аксиома «зарплаты растут», а уж сам обзор уточняет у кого они растут, насколько и почему. Ответы на вопросы «у кого, насколько и почему» действительно меняются от года к году. Нам же показалось особенно интересным отметить наиболее важные тенденции на рынке труда – ведь именно по этим причинам быстро или не очень растут зарплаты.
«Мы постоянно учим и учимся чему-то новому»

«Мы постоянно учим и учимся чему-то новому»

"Обучение наших сотрудников мы планируем, то есть оно должно быть системным, учитывающим результаты аттестации, соответствующее стратегическим задачам компании. При этом мы хотим, чтобы наши сотрудники посещали обучение, нацеленное как на профессиональное развитие, так и личностное", - говорит Евгения Наумова, менеджер по персоналу ГК "Рушер".
«Главное, на что мы обращаем внимание, – желание работать на "Балтике"»

«Главное, на что мы обращаем внимание, – желание работать на "Балтике"» 4

«Главное, на что мы обращаем внимание на первом этапе, – это желание работать на «Балтике». Если у человека высокий уровень мотивации, если он стремится работать – это сразу настраивает на результативный диалог. Стараемся к каждому человеку найти подход», - о принципах работы с персоналом сайту еРабота рассказала Татьяна Ковтун, начальник отдела по работе с персоналом филиала ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"" - "Балтика-Новосибирск".

4 страницы:   1  2  3  4