Юля Маслова

"От стажера до директора - один год"

"От стажера до директора - один год" 18

«Основное конкурентное преимущество работы в adidas — это возможность быстрого карьерного роста, — говорит Наталья Сыркина, HR-менеджер по Сибири и Дальнему Востоку компании adidas Group. - Со «стартовых» позиций ребята вырастают до директоров магазинов в среднем за год». О том, что ждет соискателя, помимо карьерного роста, Наталья рассказала в интервью еРаботе.
«Отсутствие опыта - не проблема»

«Отсутствие опыта - не проблема» 8

«Не берут без опыта!» — сетует молодежь. Но как ни странно, существуют компании, которые предпочитают на стартовые позиции набирать именно студентов, чтобы «с чистого листа» научить их работать так, как принято в компании, приобщить к своей корпоративной культуре. О том, как компания работает с новыми сотрудниками Светлана Кузнецова, менеджер по персоналу компании "Лента", рассказала в интервью еРаботе.
«Умение зарабатывать не связано с образованием»

«Умение зарабатывать не связано с образованием» 1

«При подборе нового сотрудника я ориентируюсь на личные качества человека и на его способность обучаться. Такие люди мне импонируют. При этом мне абсолютно не важно, какой вуз они оканчивают, какую специальность получают», - говорит Светлана Угольникова, директор корпоративных и розничных продаж Дивизиона «Сибирь» Группы Ренессанс страхование.. О том, какие люди нужны страховому бизнесу и что компания готова дать своим сотрудникам, она рассказала в интервью еРаботе.
«Тот, кто почуял ветер перемен»

«Тот, кто почуял ветер перемен» 1

"Во время перемен выживают и становятся более сильными те компании, которые быстро и, что очень важно, гибко реагируют на все изменения, в том числе и в сфере управления человеческими ресурсами" - говорит Элина Фокина, директор по персоналу ЗАО Центр Комплектации «СЭЛЛ». О новых функциях отдела персонала в условиях кризиса она рассказала в интервью еРаботе.
«Требуется менеджер по продажам»

«Требуется менеджер по продажам» 56

Умение продать товар или услугу во все времена считалось самым ценным качеством, за которое работодатели назначали приличное вознаграждение. Одна крупная сделка способна принести более половины месячной прибыли всей компании. Этим мы обязаны менеджерам по продажам. О том, как состояться в этой профессии, Екатерина Миронова, руководитель рекрутинг-центра Professional Staff, рассказала еРаботе.
«Работать, учиться на результат – дорогого стоит»

«Работать, учиться на результат – дорогого стоит» 12

"Люди, которые работают в TELE2 – это интересные увлеченные люди, с разным опытом работы, с несколькими образованиями, широким кругозором. В итоге получается микс из интересных людей, интересных мнений и в целом – интересных проектов. Именно поэтому я здесь работаю", - делится впечатлениями Яна Мартьянова, HR-менеджер "TELE2-Новосибирск".
«Люди - это самое большое достижение компании»

«Люди - это самое большое достижение компании» 4

«Существует такой стереотип, что подбирать специалистов рабочих профессий – это неинтересное и неблагодарное занятие. Я могу поделиться своим опытом подбора персонала на нашем предприятии - с производственными специалистами очень интересно работать. Это высококвалифицированные работники, с ними каждый день узнаешь что-то новое», - рассказывает Татьяна Иванова, начальник отдела персонала ГК "Рэдвар", в своем интервью сайту еРабота.
«Игра на результат - на благо клиента»

«Игра на результат - на благо клиента» 45

«Чего я жду от сотрудников? Я жду результата. Если человек однажды побеждает, то у него есть возможность побеждать второй, третий, четвертый раз. На самом деле не многие люди готовы работать на результат. Это обусловлено тем, что большинство ориентировано на процесс, на качественное выполнение каких-то функций» - считает Дмитрий Копнин, генеральный директор группы компаний «ЕвроДом».
«Работа в «НЭТА» – это часть жизни»

«Работа в «НЭТА» – это часть жизни»

«В свои 15 лет «НЭТА» вышла на технологичный этап развития компании. Сейчас мы формируем команду ответственных специалистов. Они постоянно повышают квалификацию до уровня, который необходим для решения задач бизнеса. И сегодня «НЭТА» – это семь регионов, это надежное партнёрство, это доверие потребителей и, конечно, своя корпоративная культура», - о том, что сегодня представляет собой компания "НЭТА" и какие специалисты ей требуются, еРаботе рассказала Елена Климова, директор по персоналу компании «НЭТА»..
«Человека неординарного видно сразу»

«Человека неординарного видно сразу» 1

"Кадровый рынок Новосибирска продолжает динамично развиваться: на него приходят новые игроки – как иностранные, так и местные агентства. При этом новосибирским компаниям все сложнее подбирать персонал для себя", - рассказывает Светлана Смольникова, директор КА «ПрофАльянс». О специфике развития бизнеса кадровых услуг в нашем регионе Светалана рассказала еРаботе.
"Наши планы – это успешное развитие бизнеса наших клиентов"

"Наши планы – это успешное развитие бизнеса наших клиентов" 1

"В конце августа 2007 года холдинг АНКОР объявил об изменении стратегии развития: компания перешла к прямому обслуживанию клиентов и отказалась от франчайзинговой схемы работы в регионах. В сентябре 2007 года было принято решение об открытии собственного офиса АНКОРа в Новосибирске", - рассказывает Светлана Семенова, директор по рекрутменту кадрового холдинга АНКОР в Новосибирске.