От забора до обеда: ненормальная нормированная работа18

Так часто бывает, что наши деды и прадеды за что-то боролись, а мы на это напоролись. Я говорю сейчас об одной из грандиознейших побед пролетариата над правящим классом, очередной победе опыта над разумом - о восьмичасовом рабочем дне. Безусловно, когда-то это было достижение в защите прав трудящихся от произвола капиталистов.

Что мы видим сейчас? Приходит средний офисный служащий на место, делает быстренько свою незамысловатую работу, а остальное время курит, пьет чай, общается по аське, утюжит интернет, если он не отключен по корпоративным стандартам. Нет, безусловно, бывают авральные дни, когда все убиваются допоздна. Но такие дни происходят куда как нечасто и не у всех. Вот, скажем, бухгалтеры. Ну да, в период сдачи квартальных и годовых отчетов им не позавидуешь. Но все остальное-то время? Все письма счастья, все приколы из интернета приходят если не от ИТ-шников, коим по службе положено, то от бухгалтеров.

Восемь часов — это максимум, сколько человек может махать кайлом в забое, чтобы не загнуться через год.

Да и вообще, ну назовите мне в современном мире профессию из сферы управления, где, во-первых, работе нужно было бы посвящать ровно восемь часов в день, а во-вторых, находиться в офисе постоянно? Про такие специальности, как маркетинг, реклама, PR, вообще нет смысла говорить – основная работа происходит «в полях». Да, есть незыблемые посменные профессии – врачи, пожарные, милиция и т.д. Но даже там далеко не у всех есть необходимость в нормированном рабочем дне. Опера, например, участковые и прочие уже давно «гибко и творчески используют Устав» - подстраивают свой рабочий день под оперативные нужды.

Кстати, откуда появились эти сакраментальные восемь часов, вы в курсе? Это максимальная оптимальная норма труда физического в день. То есть восемь часов – это максимум, сколько человек может махать кайлом в забое, чтобы не загнуться через год. Специальностей, где нужно махать кайлом, все меньше и меньше, а где надо применять интеллект – все больше и больше. К чему ведет восьмичасовой рабочий день для людей этих профессий?

Да все к тому же мной описанному просиживанию штанов, когда человек успевает все часа за три-четыре, а остальное время просаживает драгоценные минуты своей жизни вхолостую. Или «размазывает» свою работу по всем восьми часам вперемешку с перекурами, чаем, трепом с коллегами, бессмысленным шатанием в сети Интернет. А уж как благодаря этому «лишнему» времени поднялись продавцы компьютерных игр-таймкиллеров, вы бы знали. Я вот знаю. Несколько моих знакомых очень неплохо за счет этого живут.

Ну или например, к дореволюционному восприятию своей работы как «службы». Было такое замечательное выражение «ходить на службу». Отслужил верой-правдой, неважно, получил результаты или нет, но тебе почет и пенсион от государства. Процесс довлел над результатом.

Может сотрудник сделать работу вне офиса — круто! Может сделать её за четыре часа — еще круче!

Естественно, это все приводит к издержкам, которые компании стремятся сократить: лимитируют интернет, время перекуров, обеденный перерыв и так далее. Так вот не интернет надо экономить. А время своих сотрудников, я считаю. Может сотрудник сделать работу вне офиса – круто! Может сделать её за четыре часа – еще круче! Компания сама сэкономит на электричестве, трафике и прочих благах, которые расходуют сотрудники, и сотрудники будут чувствовать себя ответственными за результат, а не быть винтиками в непонятном для них процессе. Он и работе отдастся полностью. Да к тому же отдохнет полноценно, успеет сделать свои домашние и общественные дела. И будет чувствовать себя счастливым. А счастливые люди работают куда более плодотворно, точно вам говорю.

Бег на результат – спорт, бег за результатом – сапоги, бег без результата – бесплатное лечение, как говорил Жванецкий. У меня нет готовых рецептов, как исправить эту ситуацию здесь и сейчас. Есть только мысль о том, что надо эту ситуацию менять. Ибо ничего хорошего она не дает, кроме такого парадокса, что, с одной стороны, ни одного подчиненного за пять минут до конца рабочего дня уже не выловишь, а с другой стороны, московское начальство может позвонить в 10 вечера, и это ты еще живешь не на Дальнем Востоке (вот кому не повезло). Может быть, стоит сильнее ориентировать условия рабочего дня и систему оплаты на специфику профессии. Может быть, стоит активнее внедрять системы мобильных офисов, хоум-офисов с доступом в корпоративные ресурсы. Но факт очевидный - надо что-то менять.

Для иллюстрации своих тезисов хотелось бы привести выдержки из одной из самых гениальных книг, описывающих безделье как следствие нормированного рабочего дня.

«Милая крошка. Я живу странной и необыкновенной жизнью. Я ровно ничего не делаю, но получаю деньги пунктуально, в договорные сроки. Все это меня удивляет. Расскажи об этом нашему другу, доктору Бернгарду Гернгроссу. Это покажется ему интересным».

«Полуответственный Егор принадлежал к многолюдному виду служащих, которые или "только что здесь были", или "минуту назад вышли". Некоторые из них в течение целого служебного дня не могут даже добраться до своего кабинета. Ровно в девять часов такой человек входит в учрежденческий вестибюль и, полный благих намерений, заносит ножку на первую ступень лестницы. Его ждут великие дела. Он назначил у себя в кабинете восемь важных рандеву, два широких заседания и одно узкое. На письменном столе лежит стопка бумаг, требующих немедленного ответа. Вообще дел многое множество, суток не хватает. И полуответственный или ответственный гражданин бодро заносит ножку на мраморную ступень. Но опустить ее не так-то легко. Товарищ Парусинов, на одну минуту, - слышится воркующий голос, - как раз я хотел проработать с вами один вопросик". Парусинова мягко берут под ручку и отводят в уголок вестибюля».

Комментарии

Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
Ага. То есть в большинстве профессий работа строится по принципу здесь и сейчас? Интересное мнение. Вот есть три дела которые мне надо сделать в день и все? Ответить
Илья, вы прямо не в бровь, а в глаз. Верно мыслите.

и здесь вы отталкиваетесь от предположения, что люди - Личности. На самом же деле Личностей сейчас мало. Людей, осознающих себя, понимающих зачем они, где они и как они ... порой мне кажется, что их единицы. Когда читаю статьи, как ваши, думаю, что десятки. В любом случае немного.
а ситуация непременно изменится, когда Личностей будет больше. причем сама собой. Ответить
Личностью не рождаются, а становятся. Работа - один из мощнейших факторов в становлении личности и осознании себя. Социализация, так сказать. И если работа делает из молодого и еще несформировавшегося человека в "раба лампы", то из него и вырастет послушный винтик.
Можно сколько угодно говорить, что Личности пробьются и так. Но можно еще и помогать тем, кто еще "вольноопределяющийся". Ответить
Согласна с каждым словом.

Кстати, как называются книги, что упоминаются в статье? Ответить
Это "Золотой теленок", отрывки из описания будней "Геркулеса". Ответить
Зацепили вы меня своей статьей, Илья :-)
Личностью не рождаются - точно. и работа делает из человека Человека. и нужно помогать тем, кто еще «вольноопределяющийся». все верно.

Только начало не здесь. не верю я, что работа в 3 часа в день сделает свое дело. Нужен, необходим этот университет - просиживания 8 часов в офисе. Нужно посидеть, помучиться от простоя, от малого кол-ва денег, от нехватки скиллзов, отваги, умений, от малого влияния на ситуацию и т.п., чтобы начать думать. и тогда появляется хотя бы мысль о том, что совсем неплохо быть Личностью.
а выбор работать 3 часа или 12 часов он уже потом. Ответить
Скиллы, отвага и умение влиять на ситуацию - антиподы просиживанию 8-часовго рабочего дня. Не думаю, что именно нормированный рабочий день развивает профессиональные навыки, а уж отвагу и умение влиять на ситуацию и подавно. Ответить
Есть. Ответить
Блестяще аргументированный комментарий! Ответить
Так точно! :)

Готов ответить на конкретные вопросы. В общем случае задача (вопрос) решения (ответа) не имеет. Такое мое мнение :) Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
Смысл есть для тех, кто плывет по течению, скажем не склоннен к "внутреличностным" реформам, консервативно сложенных трудящихся, не желающих и не стремящихся к самоорганизации. Всегда хороша свобода выбора, многие компании идут навстречу пожеланиям своих сотрудников при формировании рабочего времени работника, определенная вариативность в выборе графика работы необходима.
Вообщем здесь действует сквозное правило- Каждому Своё.
Успехов Всем! Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
Илья, а как же взаимодействие? Ведь нормированный рабочий день означает, что я смогу (с определенной, довольно большой долей вероятности) выловить своих контрагентов с 10 до 18. А если у них ненормированный рабочий день? Получается, мне надо будет держать свои вопросы в голове до тех пор, пока человек не появится в офисе или не доберется до служебного компьютера\архива\документа? Тогда работа просто встанет, ведь уйдет оперативность решения проблемы. И цитата, которую Вы привели,
[quot]Полуответственный Егор принадлежал к многолюдному виду служащих, которые или „только что здесь были“, или „минуту назад вышли“.[/quot] как раз сможет описать "рабочую обстановку" при ненормированном рабочем дне. Ответить
При наличии мобильных средств связи выловить контрагентов в любое нужное для вас время не составляет труда. А тех, кого нельзя так выловить, надо гнать взашей и не работать с такими. Есть же элементарная договоренность по срокам: я просто созваниваюсь со своими контрагентами в нормальное по общечеловеческим меркам время и решаю свои вопросы с ними. Они делают точно так же. И так я знаю, что люди делают дело и помогают двигать мои проекты, а не просиживают рабочий день.
А случаи, процитированные мною, как раз характерны для нормированного рабочего дня, когда человек не считает нужным держать в курсе своих дел других. Выловить рекламного агента очень просто - он всегда на связи, хотя всегда вне офиса.
А попробуйте найти чиновника, человека с нормированным рабочим днем? Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
[quot]При наличии мобильных средств связи выловить контрагентов в любое нужное для вас время не составляет труда.[/quot]Илья, а если человек занят, или данные, которые мне от него нужны, находятся в недосягаемости от него, т.е. на его рабочем месте, а он сам "где-то"...
[quot]А случаи, процитированные мною, как раз характерны для нормированного рабочего дня, когда человек не считает нужным держать в курсе своих дел других.[/quot]извините, но человек так поступающий не особо достоин уважения, и нормированность графика тут не при чем.
[quot]А попробуйте найти чиновника, человека с нормированным рабочим днем?[/quot]Свой трудовой путь начинала в администрации одного из районов г.Новосибирска. Так вот у всех был нормированный рабочий день. И начальники приходили вовремя. Не найти на месте было только тех, которые "делали карьеру" - они мозолили глаза вышестоящему начальству с утра до вечера, в то время как глава администрации был в своем рабочем кабинете. Равно как и его замы. Или по крайней мере было понятно где он и когда вернется.
Илья, я с Вами согласна, нормированный день необязателен всем поголовно, я просто пытаюсь понять, как может работать эта система на практике, и где может быть подвох, (если бы все было замечательно, так может и работали бы так давно) так что большое спасибо за Ваши ответы :) Ответить
Согласна с Женни - гораздо проще организовать работу, когда есть согласованные часы досягаемости всех контрагентов и ресурсов для работы. Если Вы продажник, и Вам нужно срочно заключить договор, а юрист и бухгалтер, которые ставят визу на документе, отсутствуют... Хм... Я Вам не завидую в этой ситуации. Задержать после рабочего дня или прийти на работу в 6 утра - это полное право каждого.
Опять же рабочий у станка должен выработать нужное количество продукции ,чтоб к определенному часу контролер качества мог провести свои мероприятия. Ну, и etc.
Ну, и кроме того, очень многие живут не только работой. Если у меня ребенок на руках, а мне звонит клиент и просит проконсультировать его по какому-то вопросу, то комфорта такой разговор не доставит никому из нас троих. Ответить
Про ребенка - очень хорошо понимаю ) и еще есть одна вещь. что иногда, когда рамки не заданы, "никогда" легко превращается во "всегда", и пресловутые контрагенты, московские начальники и дальневотсоные коллеги звонят, когда им вздумается - ты же всегда должен быть на связи! Ответить
А это вообще общая беда иногородних, у которых напрочь отбито ощущение часовых поясов. Так что здесь вопрос нормированности дня не стоит.

Многим еще кажется, что если у них есть твой сотовый телефон, то они могут звонить по нему в любое время дня и ночи. Ведь он именно для этого и нужен, правда?

Так или иначе, но с каждым днем все серьезнее приходит в голову мысль сделать два номера телефона. Для всех и личный, для выходных дней и ночей. Ответить
я думаю закепленный рабочий день (8-12 часов) требуется на низших позициях - продавец, оператор, и т.д., а подобное отношение к руководителям, либо творчесским профессиям неприемлемо - они работают 25 часов в сутки.
проектный метод работы рулит! 8) Ответить

Добавить комментарий