Как вырастить звезду

Я выращиваю звезд. Но занятие это далеко не так привлекательно, как может казаться. В каждом отдельном случае вам нужно быть готовым не только вложить свои время, силы и знания, но и безвозмездно отдать часть себя. Безвозмездно, потому что вложения могут и не принести долгосрочных дивидендов.

Самое важное в выращивании звезд - найти человека. Человека, который имеет такое желание состояться, что готов вас из-под земли достать, чтобы вы восполнили его дефицит знаний. Человека, который хочет, чтобы ему указали путь и все пересадочные станции на этом пути. С такой позицией можно идти дальше вместе.

Конечно, вы должны быть для него мерилом основных стремлений, но роль лектора, каждому слову которого внемлет студент, здесь неприемлема. Вы должны быть партнерами, коллегами, друзьями, а все спорные вопросы должны решаться обсуждением, но не указанием. Указаниями, как нужно делать, что знать и где найти, вы воспитаете только морского пехотинца, но не командующего флотилией.

Указаниями, как нужно делать, вы воспитаете только морского пехотинца, но не командующего флотилией.

Дальше - самое интересное. Настоящей звезде нужны ориентиры, система координат и ответственность. Ориентирами служат масштабные задачи, детализировать и планировать которые звезда должна самостоятельно. Система координат - это цель, взятие которой продемонстрирует профессиональный рост звезды. А ответственность – это каждый раз новая стрессовая ситуация, в которой за ошибки придется отвечать самому. Нагрузка невероятная - и это тоже важный образующий звезду фактор.

Таким образом, и вам, и вашей будущей звезде придется непрерывно ехать в гору, да еще и тандемом. А это значит, что педали бросать нельзя ни тому, ни другому. В нашем случае педали -- это развитие, а допинг -- это достижения. В процессе становления звезды и она, и ее наставник развиваются в профессиональном и личностном плане. Каждые полгода-год важно приходить к завершению значимых задач и начинать новые. Это могут быть новые направления в бизнесе, приобретение новых знаний на стажировках, разработка новых проектов - да что угодно, что может дать свежий взгляд на вещи. Если не держать этот ритм - разворачивайте велосипед и дуйте в лес.

Кульминация. Через два-три года рядом с вами достойный плод ваших трудов! Небеса услышали ваши мольбы и приняли ваши труды: теперь вы можете быть уверены в выращенном специалисте. Но расслабиться на этом этапе будет ошибкой. Теперь на прочность будут проверять вас: звезда преисполнена уверенности в себе, а воспитанная вами же способность добиваться желаемого не позволит ей находиться на вторых ролях. Как быть дальше - зависит от ваших планов и возможностей, но к такой ситуации нужно быть готовым заранее и иметь четкий план, что вы будете делать с полученным сокровищем.

Не так давно я имел возможность наблюдать такую ситуацию. Генеральный директор одной компании вырастил из вчерашнего выпускника экономфака прекрасного менеджера, своего зама. В течение пяти лет они вместе добились впечатляющих результатов для компании - из малоизвестных игроков компания вышла в лидеры рынка. А затем генеральный директор изменил приоритеты и цели. А молодому и амбициозному заму стало не хватать воздуха - приученный работать в стрессовых условиях, он хотел идти дальше. И ушел дальше -- на интересное предложение конкурирующей компании. Дух воина оказался сильнее привязанности к боссу.

Комментарии

Добавить комментарий