Птичий рынок труда13

И каких только классификаций работников сейчас не придумали. Сотрудника исследуют, как подопытную крысу, фильтруя его через сита соционики, опросников Белбина и прочих мудреных тестов, формируя ему какую-то позицию в коллективе. Однако мудрые персональщики забывают одно простое разделение всех людей на этой планете: «жаворонки» и «совы». И, на мой взгляд, очень даже зря.

Действительно, одним из ключевых факторов успешного выполнения работы является физическое состояние сотрудника. Если у человека болит голова, нога или зуб, он просто не сможет адекватно воспринимать действительность и исполнять свои обязанности на рабочем месте. А ведь это и есть основа простого народного деления – одни чувствуют себя комфортно и уверенно утром, другие - вечером.

Если мы взглянем на окружающий нас мир, то, помимо того очевидного факта, что мир устроен по «мужскому» порядку, мы увидим еще и другой, не менее грустный факт – мир принадлежит «жаворонкам». Как говорится, кто рано встает – тому Боженька пинка дает. Мы встаем на работу засветло, едем раным-рано. Более того, в большинстве компаний совещания, конференции и прочие важные собрания проходят с утра.

Бедные «совы» вынуждены с этим мириться, ползти на работу в состоянии «поднять подняли, а разбудить забыли», глушить кофе, надсаживая себе сердечную мышцу, и огребаться штрафами и выговорами за опоздания. Некоторые пытаются выторговать себе послабления в счет того, что будут задерживаться на работе, но редко кому это удается. Начальство объясняет просто: «Чем вы лучше остальных?». Они и не лучше. Просто они – другие. Но «жаворонки»-начальники неумолимы, и только в случае, если «сове» повезло работать в сфере IT, то он может рассчитывать на вожделенный свободный график. Да и то не везде.

В одной из своих предыдущих колонок я уже обосновывал, что восьмичасовой рабочий день – это пережиток прошлого. Ну конечно, остались специальности, где он нужен, но это специальности посменные: врачи, милиционеры и т.д. И все чаще это уже профанация и ненужное пребывание на рабочем месте. Так вот, единый рабочий график – это такой же пережиток. Что же, как говорят на Привозе, мы имеем с гуся? Мы имеем тот факт, что большинство наших добропорядочных граждан в едином порыве к 9 утра ломятся на работу. От этого у нас на дороге пробки, в метро яблоку негде упасть, давка, трэш, угар и содомия. Невыспавшиеся «совы» тупят и совершают нелепости, активные и злые «жаворонки» с ними ругаются, в результате все уже в начале рабочего дня на взводе.

На работе «совы» приходят в себя только к обеду, приняв изрядную порцию кофеина в виде отвратительного быстрорастворимого или неплохого сваренного (кому как повезет) кофе. Часа в два-три у них только начинается творческий подъем, но тут уже выдыхаются жаворонки. И опять мы получаем конфликты, ругань и упадок командного духа. А ведь выход есть, и довольно простой. Мало того, некоторые компании уже начали его внедрять, в том числе и в Новосибирске в одном IT-гиганте.

Схема эта не нова: в советское время на заводы рабочие приходили к 8-ми, а инженеры и служащие - к 9-ти. Просто для того, чтобы все не ломились в одну проходную, не создавали толп. Почему бы не воспользоваться хорошо забытым опытом, применив его к современным реалиям? Людям просто предлагается две схемы рабочего дня – с 9.00 до 18.00 и с 11.00 до 20.00. Это дает массу существенных плюсов. Во-первых, распределение автомобильного потока на дорогах и пассажиропотока в общественном транспорте. Во-вторых, что самое важное, обе категории людей пересекутся друг с другом по времени как раз тогда, когда у «жаворонков» энергия еще не израсходована, а у «сов» она на подъеме. Ту часть времени, в которую они не пересекаются, можно использовать для личной работы: составлению планов, отчетов, игре в пасьянс «Косынка» и другим немаловажным делам. Кроме того, это даст положительные эффект синергии, потому что в случае аврала на работе всегда кто-то есть с утра и до позднего вечера: «совы» могут подстраховать жаворонков с вечера, а «жаворонки» прикроют «сов» в утреннее время.

Современная компания – это не армия, плац ломом подметать, чтобы все устали, нужды нет. В общем-то, и так компании по большей части стремятся сделать жизнь сотрудников в офисе комфортной, так почему же не пойти и на такую уступку? Тогда персональщикам останется ключевая задача, которую они призваны решать на этом птичьем рынке: как поставить на крыло «птенцов», как удержать «орлов» и что делать, если вдруг сотрудник оказался «дятлом».

Комментарии

абсолютно согласна с материалом даной статьи - я "Сова" и основную часть работы выполняю в вечерние часы ,когда у меня "подьем", результативность работы зависит и от того, насколько хорошо я выспалась - а это трудно сделать , если работаешь до 10 вечера а вставать все равно и к 9 на работу. если удается вцчпаться то работа намного эффективнее. жаль -что случаи гибкого графика пока единичны Ответить
Отличный текст! Ответить
Согласен со статьёй.хороший материал. эта кя схема подходит для компаний со "стандартным" графиком работы-понед-пянт, а сотрудникам где непрырывный график работы ( как у меня , скажем, 2/2) она и не требуется, ведь если тебя "поднять подняли. а разбудить забыли", в смену когда тебе к 8-00, то на следующий день когда тебе к 20-00 можно с лихвой за всё отыграться , а если и тут "звёзды не сложились" то на длинном выходном можно отоспуться всласть хоть 2-е суток подряд спи никто слова не скажет. плюс на дорогах ущё или уже в это время пробок нет, да и "коротком", а тем паче "длинном" выходных можно кучу дел переделать-: по дому поделать пока никто не мешается, с налоговой разобраться, по организациям (если имеется нужда) спокойно походить, не отпрашиваясь на час, а очереди просидеть все три, что не улучшает отношения в коллективе). Ещё плюс то что при таком графике ты не сидишь изо дня в день с одними и теми же, что резко уменьшает склочную ситуацию. так что у кого текущий график, не вешайте носы, мы счастливые люди!!!!! Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
согласен, интересно! особенно последний абзац, оч. красочно... но, мы живем в обществе и чем больше вариаций, тем больше сложностей: в выборе: кто с утра, кто позже, состыковки, привязка графика к должности? и многое еще.
как материал к размышлению да... для небольших компаний как инструмент к действию. для больших сложнее. нужно просчитывать эффективность и затратность системы.
в любом случае спасибо автору за "незашоренный" взгляд на обыденные вещи в HR. Ответить
Современные средства коммуникации дают возможность состыковать любые графики. А как работают компании, у которых голва в Москве, а филиал во Владике? Или, что еще хуже, голова в Филадельфии, а штат в Новосибирске? Так и состыковываются. Ответить
Комментарий был удалён
Большое спасибо за статью, Илья. Очень жаль, что мало кто из HR-ов и руководителей понимает «совиные» проблемы. «Они не лучше — они другие» — замечательный аргумент. :) Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
по-моему, так называемые совы сами сделали себя совами. Есть замечательная поговорка"Кто рано встает, тому Бог дает". Я сама была совой , плка дети не появились. У кого проблемы с пробуждением, советую - дети сделают из вас жаворонков. Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
[quot]дети сделают из вас жаворонков[/quot]
Или вы сделаете из детей "сов" :D
У меня тоже часто возникает ощущение, что человек сам может стать "совой" или "жаворонком" в зависимости от обстоятельств. Ответить
Конечно, человек - не блоха, ко всему привыкнет, как говорил Зощенко. Работать можно и в две смены, и по стахановским нормам от зари до зари. Я веду речь о том, что есть люди, которые более работоспособны в одни часи, а другие - в другие. И что к этому можно прислушиваться и это использовать. Ответить
Комментарий был удалён
Типичное мнение жаворонка — кто не с нами, тот против нас. Говорю же, жавронки — бескомпромиссные:) Ответить
Аноним Анонимович Анонимов
  • Аноним Анонимович Анонимов
В застойные времена на заводах было понятие "гибкого графика" - начало работы с 8 до 9 часов утра, а окончание с 17 до 18. Для мамочек это было просто здорово. Детей по утрам не дергали, а вечером успевали забрать во время из детсада. Ответить

Добавить комментарий