Крупные компании очень любят говорить о том, что им на работу нужны исключительно звезды. Люди со светлой головой, твердой памятью и стальным характером при буйной креативности. Таких людей, понятное дело, немного, всем не хватит. Но насколько и интерес работодателей к ним действительный, а не декларируемый?

Людей с психологией «начинателя», «созидателя» сейчас модно называть «стартаперы». Как правило, это молодые и очень динамичные личности, в задачи которых входит создание проекта с нуля и развитие его до определенных высот. Что же происходит, когда вершина покорена? Привыкшие работать на износ, эти люди, вместо наслаждения законным отдыхом, начинают киснуть. Для них смысл жизни – в борьбе и следующей затем победе. Когда же ровный доход и стабильность в компании дают возможность не поднимать зад от кресла, они начинают как бы невзначай пролистывать сайты и газеты с вакансиями.

Один мой знакомый, сменив работу в очень крупной компании на работу в не очень крупной, одним из наиболее весомых доводов в пользу смены приводил «отличный коллектив» на новом месте. В моем бывшем коллективе, дескать, не то уже пошло, мелочь пузатая - ни ума, ни характера. Скучно и грустно. Почему же ушли прежние и любимые им коллеги? Нет, кризиса в компании не было – она цвела и развивалась. Просто в какой-то момент ее развитие вышло на ту точку стабильности, в которой и ей стали не нужны высококлассные специалисты, и специалистам стало в компании не по себе.

Что же работодатели? Неужели они этого не видят? Неужели они не могут сразу, заметив, что потух блеск в глазах, загрузить работой, отправить в тайгу на рудники, попросить, наконец, разобрать годовой архив документов? Видят, но мыслят трезво и расчетливо. Их задача – сделать бизнес максимально рентабельным. Когда процесс хорошо поставлен кем-то, уже незачем держать "звезду" - по отработанной технологии работать сможет и обычный "хороший человек".

"Звезда" дала компании то, что могла дать. За время работы наш стартапер выстроил систему мотивации (перешел на 1С, поменял всем мебель, вывел на рынок новый сок для детей, провел ребрендинг) и теперь, по накатанной, его функции вполне может выполнять его заместитель или человек со стороны за совсем небольшие деньги. Или деньги такие же – сути это не меняет. А наша «звезда» полетела покорять новые горизонты. Вот она, сидит перед вами. Думаете, ей нужно больше денег? Ей просто нужен драйв.

Комментарии

Мне звезды нужны. Даже очень нужны. Но... У меня сложилось стойкое ощущение, что звезд в Новосибирске практически нет, а те, что есть -- выращены мной самим. Ответить
Евгений Владимирович, Вы кто? Ответить
[quot]У меня сложилось стойкое ощущение, что звезд в Новосибирске практически нет, а те, что есть — выращены мной самим.[/quot]
При всем уважении к вам - весьма обманчивое и самонадеянное ощущение. Ответить
Я часто ловлю себя на мысли, что мне интересна работа,где много нужно сделать, чтоб поправить ситуацию, где нужно покорять горы и укрощать диких зверей. Мне неинтересна тишина. Я всегда нахожу способ делегировать рутинные вопросы менее квалифицироанным работникам.
Хочу сказать, что если работодатель стремится к устойчивому положению на рынке, то он никогда не будет отпускать звезду. "Стабильные" середнячки - работники, делающие все по наработанному алгоритму конечно нужны, но они не способны справиться с задачей, не вписывающейся в алоритм. Если звезды не будет, то такая неардинарная задача "середнячком" будет решена по аналогии и с большим запозданием, а это неизбежно приведет к потерям.
Конечно, Звезда стоит дороже, но она и приносит работодателю плоды,адекватные своей стоимости...
Кстати, часто звезда проигрывает в отборе на вакансии. Професионалы - объясните причину... Ответить
[quot]Кстати, часто звезда проигрывает в отборе на вакансии. Професионалы — объясните причину… [/quot]

согласен с вами Анна, тоже интересно было бы узнать??

у меня есть несколько знакомых, так называемых "звёздочек", так вот:
все они искали работу около полугода(!)
и... ненашли! (!)

в итоге им пришлось путём невероятных усилий поднимать своё дело, либо работать во фрилансе/аутсорсинге...

возможно энским работодателям ненужны люди, способные ДУМАТЬ? либо всевозможные тесты/собеседовния АК не видят таких людей??

как быть таким соискателям?? Ответить

Добавить комментарий