Антикризисная спячка4

Кризис должен был всех встряхнуть, но вместо этого ввел в кому, ведь, как говорится, бедствие бедствию рознь. Эксперты, работодатели и менеджеры всех мастей думали: ну вот, пришел кризис, сейчас-то все зашевелятся, будут работать с удвоенной силой и за меньшие деньги, лишь бы сохранить место. А через некоторое время поняли, что с прогнозом сели в лужу: ждали извержения вулкана, из-за которого все начнут бегать, а пришел ледниковый период, в результате которого все впали в спячку.

Жалобы на лень, необязательность и нерадивость сотрудников стали еще более частыми, чем в благодатные времена, когда нефть стоила больше ста долларов за баррель. Подрядчики, которые выставляют громадные цены или просто отказываются работать, сотрудники, которые целыми днями треплются в курилке о новых сокращениях, вместо того чтобы выводить предприятия из кризиса. Если раньше это можно было объяснить тем, что «зажрались», то теперь-то вроде бы логика подсказывает – работай, пока не выгнали. Но нет же, не работают.

А разгадка этого проста – безблагодатность поведения самих работодателей. Простой пример такого поведения - превентивные сокращения. В компании все еще хорошо, но многие, поддавшись панике, начали проводить сокращения «на всякий случай». Ну ведь кризис же. И это только полбеды. По-настоящему парализует волю угроза возможного сокращения. Зачем работать с полной отдачей, тратить свои нервы и силы, когда тебя не сегодня-завтра выставят на мороз? Лучше сидеть, изображать бурную деятельность за урезанную и с перебоями выплачиваемую зарплату и ждать, когда все это решится. Модель поведения теперешнего среднестатистического офисного планктона такова – "пересидеть".

Людям кажется абсолютно бессмысленным работать больше, ведь получать больше они, скорее всего, не будут – работодатели урезали зарплатные фонды, и жмутся за каждую копейку не хуже Плюшкина. Поэтому абсолютно логично работать существенно меньше за те же ну или немного меньшие деньги. Закон сохранения энергии, чистая физика. В природе такое часто случается. Например, зимой медведи залегают в спячку и сосут лапу. И, по всей видимости, очень многим людям нравится сосать лапу и ждать весны. Но человек-то не медведь, его поэтому не зря считают венцом эволюции, что он может придумывать какие-то выходы из положения.

Модель поведения теперешнего среднестатистического офисного планктона такова – "пересидеть"

Однако, похоже, лапа оказалась настолько вкусной, что думать иначе никто не хочет. Показательный пример, который мне нравится, во-первых, потому, что я люблю опыты над людьми, а, во-вторых, потому, что подтверждает мою правоту, рассказала мне редактор еРаботы Рита Харина. На семинаре по внутрикорпоративному пиару студентам было дано задание придумать, как максимально нетравматично уволить 30% сотрудников вымышленной компании. И одна группа предложила запустить слух, что компания скоро уволит всех, эти все запаникуют, а потом уволить 30 процентов, тут-то остальные все обрадуются и воспрянут. Эта идея, в итоге, понравилась всем студентам.

Нет, ну студентам глупости говорить и радоваться этому простительно, они молоды, горячи, никогда не работали под Дамокловым мечом сокращений и не управляли людьми. Но почему вдруг взрослые опытные вроде люди начинают мыслить так же - не очень понятно. Очевидно, что подобными запугиваниями ничего не добьешься. Итогом нововведения станет то, что работать не будет никто вообще. А когда пройдет сокращение, владельцам и менеджерам понадобится десяток корпоративов, пару десятков тренингов и бонусов, чтобы хоть как-то расшевелить оставшиеся семьдесят процентов, уже успевших впасть, по меткому выражению группы Pink Floyd, в блаженное оцепенение. Кроме того, подобными решениями очень легко обидеть своих «звезд», которых тоже приравняли к обычной массе, их будет коробить сам факт того, что компания могла подумать о том, чтобы их сократить. Последствия себе легко представить. Их весьма доходчиво объяснил доктор экономических наук Родион Капелюшников в одном из своих выступлений.

Дело в том, что до кризиса эти «звезды» получали очень большие деньги, это бесспорно. Но и вкалывали они так, что владельцам предприятий и компаний было грех жаловаться — достаточно вспомнить, что за 2008 год в России было продано (внимание, держимся за стул) 236 Bentley, 75 Maserati, 65 Ferrari. Дальше, думаю, можно не продолжать. Эту всю роскошь покупали не работники, а владельцы. Теперь же владельцы сократили вознаграждение сотрудникам в целом и лидерам в частности. Да, затрат стало меньше. Но производительность труда упала несоизмеримо ниже, так что подобная экономия пошла рынку в целом гораздо более во вред. Потому что мотивация "работать хорошо" была утрачена. И в первую очередь, локомотивами, теми, кто эту работу в компании двигал.

Попался мне на днях пресс-релиз о семинаре об успешной переработке копыт крупного рогатого скота. Вы не смейтесь, сейчас поймете к чему я. В нем я нашел потрясающей силы словосочетание - «менеджмент стада». Мне кажется, эти два простых слова очень точно отражают управленческий подход многих отечественных руководителей в период кризиса. И очевидно, что подобная система управления как раз-таки и привела к тому, что все стараются, как в стаде, меньше высовываться, глядишь, сегодня на забой не поведут. А подобная апатичность на рынке даст весьма предсказуемый результат: более сильный, энергичный и активный просто съест полусонные компании, которые, к тому же, сами себе сделали кровопускание. Что уже и так происходит. Так что, как говорили у нас во дворе в детстве - «не спи, замерзнешь».

Комментарии

статья в точку... да до такой степени, что прямо не верится, что это накоенц-то было озвучено.
На самом деле в моей компании не было глобальных сокращений персонала, но и ЗП заморозили. кризиса в компании нет. так получилось, что не коснулся почти.ЗП рядовые для рынка в прошлом теперь не повышали,а обороты идут хорошие. и что в итоге. да нам не задерживают ЗП, но теперь покупательная способность ее так снизилась, что ярдовым работникам может не хватать на основное. все экономят... и все не хотят работать Ответить
Ситуация описана просто и точно на 100%. И полезна она прежде всего локомативам, а тем более звёздам. Подписали, навязанные новые трудовые договоры "с расширенными функциями", получили сниженную зарплату (хватило же ума "владельцам Bentley") и снова в бой, только за себя! Навязать то желание снизить уровень жизни ума к сожалению не хватает. Вот и бросают они своих "хозяев", работая внутри или уходя из компании (порою вместе с ней), ибо часть владельцев давно "не в теме" своего же бизнеса. На Ferrary кататсо ахота... Ответить
>Попался мне на днях пресс-релиз о семинаре об успешной переработке копыт крупного рогатого скота. Вы не смейтесь, сейчас поймете к чему я. В нем я нашел потрясающей силы словосочетание — «менеджмент стада».

сильно!.. ха-ха, очень сильно! Ответить
Ай, молодец!
Не в бровь. а. что называется - в глаз!
А ведь и крыть-то нечем!
Я эту ситуация назвал бы чуть иначе - НЕО-СОЦИАЛИЗМ. Не в смысле - социализм по НЭО в Матрице, а в смысле - социализм по-новому! То есть как можно меньше работать. ибо денег все равно больше не заплатят (Мои сверстники поймут - о чем это я).
А ведь выход есть.... Есть... Помните, клятая нашими всеми "акулами пера" и "бойцами идеологического фронта" Рейганомика? Так вот, Рейган в Калифорнии в бытность свою губернаторскую налоги снижал.
Зачем, спросите?
А чтобы люди (америносы, то есть ) лучше работали. больше зарабатывали и у них от заработанных денег больше оставалось им самим. любимым.
Парадокс сегоднешней ситуации в том, что везде в мире цены снижаются, растут только в России.
Китай переключился на внутренний рынок. Экономика в КНР растет 9% в год.... А у нас даже бензин в цене не упал.
А дураков в России нет. Все видят ЧТО и КАК делает российское руководство. сравнивает ЭТО с шагами лидеров других государств и делает свои выводы.
Вот все сидят и тупо ждут, когда нефть снова "пробьет" "потолок" в 100 баксов за барель.
Дождемся? Ответить

Добавить комментарий