Авторские колонки

На кого работаем 14

Почти каждый из нас наверняка сталкивался с ситуацией, когда начальство относится к нашей работе с недостаточным уважением. И делать-то ее проще простого, и получаем мы за нее многовато, и качество ее «оставляет желать». Нужно ли доказывать обратное?

Скажи мне – с кем ты 2

Новичку в любом офисе важно определиться с приоритетами начальства. Ситуация проясняется на первой же планерке. Босс, обходительный интеллектуал на собеседовании, становится панибратским хозяйственником со «своими». Он начинает говорить отрывисто, но красноречиво, то и дело прибегая к наглядным антипримерам. Героями этих лирических отступлений обычно являются незаменимые, самые верные сотрудники компании.

Будьте проще 23

Несколько лет назад один медиамагнат в письме сотрудникам снисходительно назвал бывшего подчиненного «главным редактором своей визитной карточки». Тогда мы над этим смеялись, но теперь уже не до шуток — болезнь выдумывания руководящих должностей достигла совершенно немыслимых масштабов.

Слуга n господ 7

Взаимоотношения работника и работодателя чем-то напоминают супружеские. И точно так же как и в браке, у штатного сотрудника компании периодически могут возникать «увлечения на стороне». Иногда они носят характер волнующей интрижки, иногда – становятся нормой жизни. Ответ на вопрос - как владельцу бизнеса или топ-менеджеру относиться к подобной трудовой неверности – не так однозначен.

Работа или жизнь 3

В начале карьерного пути нам кажется, что время само распорядится, какой путь следует выбрать – вверх к управлению или «вглубь» своей профессии. На самом же деле этот выбор все равно придется делать нам самим. И такие решения лучше принимать "на берегу".

Баптист или пианист 4

«Завидую я тебе, - говорит госслужащий. – Столько опыта набрался, чем только ни руководил, где только ни работал!». Я пришел к нему занимать деньги. Нам обоим неловко. Он завидует моему беспокойному характеру и патологическому любопытству, я – его благоустроенному покою.

Слово не воробей 2

Зная о моей любви к публичным дискуссиям, многие знакомые из разных компаний время от времени жалуются: "Илья, о нас пишут гадости в интернете! Что делать?". Чаще всего, ответ обескураживает: "Ничего не нужно делать".

Дорогу - молодым! 11

То и дело мне приходится читать и слышать сетования по поводу недооценки опыта всяких старпер..., извините, специалистов в возрасте. Рискну заметить, что работодателей и в целом эффективных менеджеров можно понять. Молодежь – рулит. Изложу вкратце свои доводы.

Яйца курицу мучат 11

Корочки вуза, религия компании и сертификат об окончании специальных курсов, на которые раскошелился работодатель – вот и все, чем обладает новоиспеченный 25-летний начальник. При этом на должности исполнителей предпочитают брать людей со своей наработанной базой и хорошим опытом.

Скоро придется «бомбить» 9

Привыкать к растущим возможностям проще, чем мириться с обгоняющими этот рост потребностями. Аналитики талдычат, что страна буксует на месте, рекрутеры, продолжая тему, провожают время молодых зарвавшихся карьеристов. Но сами карьеристы по-прежнему восседают на своих конях в сияющих доспехах. Ну ладно, в чуть потускневших доспехах.

Дао HR 2

Многие современные методики сплочения и командообразования мне кажутся мартышкиным трудом, уж извините, господа коучеры и консультанты. Потому что вы одних и тех же людей учите лидерству, манипулированию людьми и мысли, что в конкуренции все средства хороши. A потом учите взаимовыручке, поддержке и корпоративному духу. Это все равно что фермер сеял бы одной рукой пшеницу, а другой – овсюг и молочай. А потом удивлялся – почему это у меня ничего не растет? А все просто. Ваши схемы перестали учитывать фактор личности.

Имейте совесть

Не знаю, замечали ли вы – смею надеяться, что все же обращали внимание – каким пугающе неряшливым бывает сервис в отечественных дорогих ресторанах и каким приятным и по-домашнему уютным может оказаться обслуживание в совсем уж затрапезных местах с поэтичными названиями «Манты», «Пельменная», «У Гарика» или «Уйгурская кухня».

От работы кони дохнут 3

Я тут недавно взялся учить французский язык. Честно говоря, практического смысла в этих новых знаниях для меня в данный момент нет и на горизонте вроде не предвидится. Просто очень нравится – самый обычный текст звучит как музыка. И потом, с французским в мировой культуре связано столько всего интересного: «апеласьен», «блан-манже», «менаж а труа»…

Делу время

Прокрастинация — это чума XXI века, бич человечества и проклятие каждого работающего человека. Откладывая дела на потом (собственно, это и есть прокрастинация), мы окружаем себя массой невыполненных заданий. Когда-нибудь их придется выполнять (но лучше пока об этом не думать) - проще сразу о них забыть. Впрочем, с прокрастинацией можно и нужно бороться.

Антикризисная спячка 4

Кризис должен был всех встряхнуть, но вместо этого ввел в кому, ведь, как говорится, бедствие бедствию рознь. Эксперты, работодатели и менеджеры всех мастей думали: ну вот, пришел кризис, сейчас-то все зашевелятся, будут работать с удвоенной силой и за меньшие деньги, лишь бы сохранить место. А через некоторое время поняли, что с прогнозом сели в лужу: ждали извержения вулкана, из-за которого все начнут бегать, а пришел ледниковый период, в результате которого все впали в спячку.

И работодатели к Вам потянутся… 35

Когда рекрутеры пишут для СМИ, они обычно ориентируются на работодателя. И это, в общем, правильно. Благодаря заказам работодателей, они живут и зарабатывают. Материалов же для кандидатов крайне мало. Мало кадровых агентств, которые ставят задачу понравиться кандидату. Тем не менее эта колонка для кандидатов.

Антикризисный загар 11

Вопрос, который сегодня задает себе, пожалуй, каждый, звучит примерно так: "Как все-таки пережить кризис?". Пока одни голодают, пытаясь рассчитаться с тремя десятками кредитов, а другие ждут, когда все конкуренты обанкротятся, и тогда-то уже настанет время для них, мы предлагаем самый простой и незатратный способ переждать кризис – нужно расслабиться и получать удовольствие.

Призрак корпоративной культуры 33

Зачем нужна «корпоративная культура»? Ответ «в конечном счете, она ведет к увеличению прибыли, а прибыль является целью компании вообще» не засчитывается. Во-первых, это ответ, который на самом деле таковым не является, типа «смысл жизни в самой жизни»; во-вторых, не всегда рост прибыли является целью компании. В-третьих…

Труд – дело чести, а для честного человека деньги не главное 23

Сегодня, когда мировой финансовый кризис душит в своих объятьях нашу передовую экономику, руководителям фабрик, заводов и непромышленных предприятий приходится всерьез задуматься о дополнительных способах снижения издержек и источниках дополнительного финансирования. Должен заметить, что далеко не все руководители пока до конца оценили и применяют на практике резервы, которые буквально валяются у них под ногами (а точнее сидят в офисах). Это персонал.

Конь и борозда 15

Как бы ни не хотелось в этом себе признаваться, но рано или поздно наступит то время, когда ваш биологический возраст вступит в явные противоречия с вашей работой. Причем, это противоречие может возникнуть как по мнению вашего начальства, так и по вашему субъективному ощущению. До какого возраста пристало быть обычным исполнителем? Кого брать на работу – 22-летнего выпускника или 50-летнего специалиста?
10 страниц:   1 ... 4  5  6  7  8  9  10