«Если бухгалтер не пришел на собеседование – это не бухгалтер»

Елена Шейфер

Елена Шейфер

Директор ООО КЦ «Даймонд-Персонал». Образование: НГУ, бизнес-психология. Хобби: дети, путешествия на парусном плоту «Кон-тики».

Несколько слов о компании «Даймонд-Персонал»

Компания «Даймонд-Персонал» осуществляет профессиональный подбор главных бухгалтеров, топ-менеджеров финансово-экономической сферы, руководителей крупных предприятий. Клиентами агентства являются банки, инвестиционные, финансовые, аудиторские, строительные, производственные, торговые компании.

"Не каждый рекрутер захочет подбирать бухгалтеров – это же скучно, а всем хочется творчества. А работодатели оценили преимущества специализированных кадровых агентств и, зачастую работая с одним крупным агентством, узкие вакансии подбирают в небольших специализированных агентствах – такова тенденция на рынке", - рассказывает Елена Шейфер, директор ООО КЦ «Даймонд-Персонал» .

eБухгалтер – это та позиция, без которой невозможно существование любого предприятия. И в то же время сейчас говорят о перепроизводстве кадров в этой отрасли. Как реально обстоят дела?

Мне трудно оценить отрасль в целом – я могу говорить о ней только с позиции рекрутера. Да, бухгалтер – достаточно распространенная профессия, но при этом найти хорошего специалиста непросто. Даже не хорошего, а подходящего под критерии конкретного работодателя. В каждой компании своя специфика, разные способы ведения учета, которые сильно зависят от размера предприятия. У бухгалтеров есть своя специализация, свои предпочтения: кто-то работает по классической схеме учета, кто-то по упрощенной, а кому-то нравится совмещать все типы.

eИ все-таки, это правда, что на рынке труда слишком много бухгалтеров?

Правда, но иногда из пятисот кандидатов мы выбираем только десятерых, с которыми встречаемся, а к работодателю на собеседование идут двое-трое. Человек ведь должен иметь не просто соответствующее образование или опыт – важнее знание конкретных программ, конкретной отрасли плюс личностные качества. Вот и получается, что «подходят» только единицы.

eА каков сегодняшний портрет соискателя, точнее соискательницы?

Не согласна по поводу «соискательницы», но это тема для отдельной беседы. В первую очередь, работодатели хотят видеть профессионала. Остальные требования субъективны: спокойная блондинка с голубыми глазами. Такие требования в вакансии, естественно, не указывают, но при прочих равных условиях работодатель из нескольких соискателей выберет именного того, который ему нравится и соответствует его представлениям о профессии «бухгалтер».

Портрет кандидата на вакантную должность может не совпасть с портретом идеального бухгалтера глазами работодателя. Одинаковых организаций, как и одинаковых людей, не бывает, но есть похожие, так что важен в первую очередь опыт. Опыт - это такая вещь: сначала ты на него работаешь, а затем он начинает работать на тебя. Профессия такова, что обязывает постоянно повышать свой профессиональный уровень, обновлять знания, «заглядывать» в будущее развития организации и тенденций экономики в целом. Бухгалтер не останавливается на получении аттестата профессионального бухгалтера, аудитора. Время диктует освоение международных стандартов финансовой отчетности - специалисту нужен аттестат международного образца ASSA. Это становится особенно актуальным, если компания только что перешла на стандарты МСФО или собирается это сделать в ближайшее время.

eИ сколько людей с таким аттестатом в Новосибирске сегодня?

Нужно разделять людей, которые просто имеют аттестат, и тех, которые кроме аттестата, имеют опыт, в том числе и внедрения международных стандартов бухучета на новосибирских предприятиях. Таких людей очень мало, и все они востребованы.

eА сколько нужно времени, чтобы стать таким профессионалом?

Главному бухгалтеру важен опыт и наработки, а не активная жизненная позиция

Довольно много. Работодатели наконец-то это поняли и немного изменили свои требования – теперь они хотят видеть бухгалтера от 30 лет. А раньше все хотели молодых, динамичных – до 35 лет. Главному бухгалтеру ведь важен опыт и наработки, а не активная жизненная позиция. Боязнь работодателей, что бухгалтер не вольется в молодой коллектив, совершенно напрасная. Конечно, профессиональный "жирок" и наработанные связи могут быть уже и в 25 лет, при условии, что человек рано начал работать, но в среднем требуется 5-7 лет.

На рынке мало людей с хорошим опытом и желанием работать за небольшие деньги. Качество всегда предполагает определенный уровень стоимости. Поэтому нам приходится вести дополнительные переговоры с работодателями - объяснять, что невозможно найти главного бухгалтера за 15 тысяч. Профессионалы просят минимум 25 тысяч рублей в месяц.

eА главный бухгалтер – это начальник над «неглавными»?

Необязательно, у него может и не быть подчиненных. К примеру, в небольшой компании главный бухгалтер отвечает за финансовый учет в целом. А в крупной компании у главбуха, конечно же, будут подчиненные. Ему необходимо умение распределять обязанности, контролировать и одновременно обучать штат. У таких людей и зарплата соответствующая, ведь они берут на себя ответственность за действия всего коллектива. Не каждый специалист сможет возглавить отдел, большинство предпочитает меньше ответственности за меньшие деньги. И крупные компании с большим штатом бухгалтерии не пользуются успехом у соискателей-бухгалтеров – те часто предпочитают делать все самостоятельно, в небольших компаниях, но быть уверенными в результате, а не иметь проблемы из-за чужих ошибок.

eА есть ли предпочтения у работодателей по вузам, которые заканчивают бухгалтеры - их же в Новосибирске несметное количество?

Нет, им важнее опыт, а не диплом определенного вуза. К нам ведь обращаются за специалистами, имеющими определенный опыт. Изредка у нас бывают заявки на специалистов без опыта - тогда становится важным образование. Самое лучшее сочетание: высшее техническое плюс высшее бухгалтерское. Лидером в этой профессии по-прежнему остается НГУЭУ (бывший нархоз).

eКакова сама процедура отбора в агентстве - тесты, собеседование?

Поскольку в каждой компании своя специфика, то и круг обязанностей совершенно разный. Поэтому мы и собеседование проводим, и тесты в обязательном порядке. Перед тестами мы изучаем функционал вакансии и по результатам составляем индивидуальные тестовые методики – для проверки базового уровня кандидата. Например, строительная компания ищет бухгалтера. Прежде мы выясняем нюансы - это проектирование, монтаж или отделка помещений? Когда понятна специфика, то и бухгалтера найти легко. Затем потенциальный кандидат проходит структурированное интервью, по окончании которого мы понимаем – подходит ли этот человек на данную вакансию.

eПочему вы специализируетесь именно на бухгалтерах?

Хороший рекрутер должен уметь закрыть любую вакансию, но для этого ему нужно ознакомиться с должностью, с обязанностями, с рынком, с компанией, в которой человек будет работать, а затем уже вести поиск. Стало быть, издержки на закрытие узкой вакансии всегда высокие. По подбору бухгалтеров мы просто асы – закроем вакансию быстро и качественно, потому что у нас все для этого есть.

С бухгалтерами интересно работать – они ответственные люди, на собеседование всегда приходят и приходят вовремя. А если человек не пришел – значит, он не бухгалтер.

eБухгалтер сказал – бухгалтер сделал?

Точно! В этой профессии работают удивительные люди: они умеют отдыхать, воспитывать детей, ходить на больничный без отрыва от производства и во внеотчетный период.

Высшее достижение – иметь резюме тех людей, которые их в принципе никуда не отправляют

eА в чем уникальность специализированных кадровых агентств: в большой базе или в том, что вы знаете людей?

И то, и другое. Хотя база не может считаться преимуществом: Новосибирск не такой большой город, в профессиональном сообществе все друг друга знают, поэтому высшее достижение – иметь резюме тех людей, которые их в принципе никуда не отправляют.

eТо есть предлагаете конкретного кандидата на конкретную должность – «хедхантите» в конкурирующих предприятиях?

Когда нужен эксклюзивный специалист, то да. Но переманить бухгалтера не просто, по причине высокой лояльности специалистов к компании. По договору мы предоставляем от 3 до 5 кандидатов, которые реально проходят первое собеседование. И вот клиент говорит: «Мне нравится этот человек, но давайте еще одного посмотрим – по условиям договора». Приходит еще один - клиент в растерянности: «Мне и этот нравится, не знаю, кого выбрать. Вы мне третьего не присылайте, а то я совсем запутаюсь». Наша задача, по сути, найти одного специалиста, который бы максимально соответствовал требованиям работодателя.

eА задача работодателя?

Его задача выбрать не лучшего кандидата, а самого подходящего. Не все, к сожалению, понимают, что важнее выбрать человека, соответствующего уровню компании, ее амбициям, коллективу. Лучшего можно выбирать до бесконечности. Минусы есть у каждого человека – работодателю надо выбрать конкретные плюсы, которые ему нужны, и обозначить самые важные неподходящие минусы.

eВы сейчас нарисовали идеальную картинку работодателя-клиента. А много таких?

Идеал вообще труднодостижим, но мы ведь работаем и в консультационном режиме, помогаем определиться, объясняем, какие кандидаты есть, сколько они могут стоить компании. В ходе обсуждения работодатели нередко даже меняют критерии поиска. Был даже случай, когда работодатель, заполняя анкету обратной связи по кандидату, поставил галочки: кандидат не подходил ни по одному из критериев, но в итоге взяли на работу именно его. После нашего дополнительного консультирования работодатель по-новому осмыслил свои требования, а некоторые изменил. Вместе они долго и счастливо работали.

eА на какие качества стоит обращать внимание при подборе бухгалтера?

Ответственность, пунктуальность, внимательность, усидчивость, хорошая память, честность, организаторские способности, доброжелательность, аккуратность.

Комментарии

Добавить комментарий