Интервью

«Мы должны научиться жить на собственные деньги»

«Мы должны научиться жить на собственные деньги» 33

"Наша компания кардинально отличается от других, потому что вопросами оптимизации персонала мы занимались весь 2008 год, - говорит Валентина Белобородова, директор по персоналу компании "Топ-книга". - Это была планомерная работа, и ситуация с сокращением персонала для наших руководителей не стала неожиданной". О том, какие перемены сегодня происходят на кадровом рынке и как это отражается на деятельности компании, Валентина рассказала в интервью еРаботе.
«Собираем по крупицам»

«Собираем по крупицам» 9

Кадровое агентство «Консорт Сибирь» открылось в Новосибирске, когда большинство специалистов прогнозировало резкое уменьшение вакансий. «Консорт» же не собирается отказываться от задуманного и планирует развивать в регионе рынок Executive search. Анна Ступина, директор «Консорт Сибирь», рассказала в интервью еРаботе о перспективах развития агентства.
«Людей нужно уважать каждый день»

«Людей нужно уважать каждый день» 6

«Успех совместной работы зависит от совпадения ценностей. Мы обязательно рассказываем о том, что важно при работе в нашей компании. Неконфликтность, инициативность, творческий подход к делу, работоспособность. Ничего сверхнового, но в то же время, если все это есть - мы сработаемся», - считает Александр Лысковский, генеральный директор компании Alawar. О том, как сформировать сплоченный коллектив, Александр Лысковский рассказал еРаботе.
«Рабочие специальности сегодня в моде»

«Рабочие специальности сегодня в моде» 6

«Я, например, не могу починить систему отопления или холодильную камеру. А люди, которые умеют это делать, вызывают у меня и других работодателей огромное уважение и, конечно, профессиональный интерес», – говорит Елена Розина, менеджер по персоналу компании «Русклимат» в Новосибирске. О том, как в компании ищут и развивают сотрудников, Елена рассказала в интервью еРаботе.
«Требуется менеджер по продажам»

«Требуется менеджер по продажам» 56

Умение продать товар или услугу во все времена считалось самым ценным качеством, за которое работодатели назначали приличное вознаграждение. Одна крупная сделка способна принести более половины месячной прибыли всей компании. Этим мы обязаны менеджерам по продажам. О том, как состояться в этой профессии, Екатерина Миронова, руководитель рекрутинг-центра Professional Staff, рассказала еРаботе.
«У нас работают профессиональные водители, а  не таксисты»

«У нас работают профессиональные водители, а не таксисты» 9

Проект «Гринвич» появился в городе сравнительно недавно: новенькие Chevrolet Lacetti с необычным логотипом ездят по улицам Новосибирска всего три месяца. "Мы привлекли к себе внимание не только идеальной чистотой автомобилей, но и внимательными водителями, которые аккуратно выглядят и ездят", - говорит Анастасия Кузьмина, руководитель отдела персонала транспортной компании «Гринвич». О том, где компания ищет своих высокопрофессиональных водителей, и что собой представляет проект, Анастасия рассказала еРаботе.
«Секрет успеха – в командной игре!»

«Секрет успеха – в командной игре!» 1

«В работе, как и в футболе, все зависит от того, как люди взаимодействуют между собой. Ведь если нападающий забивает гол, его одного не носят на руках, потому что победа – это результат действий команды», – считает директор компании «БКС Консалтинг» Игорь Ладыгин.
«Работать, учиться на результат – дорогого стоит»

«Работать, учиться на результат – дорогого стоит» 12

"Люди, которые работают в TELE2 – это интересные увлеченные люди, с разным опытом работы, с несколькими образованиями, широким кругозором. В итоге получается микс из интересных людей, интересных мнений и в целом – интересных проектов. Именно поэтому я здесь работаю", - делится впечатлениями Яна Мартьянова, HR-менеджер "TELE2-Новосибирск".
«Каждый кандидат – наш потенциальный клиент»

«Каждый кандидат – наш потенциальный клиент»

"Новосибирский рынок труда – это динамично развивающаяся структура, а большое количество вакансий - хороший тому показатель. На рынке много талантливых кандидатов. Конечно, сложные вакансии есть, но это вопрос профессионализма рекрутера, его умения найти «правильного» человека", - считает Ангелина Кузнецова, руководитель Новосибирского филиала Coleman Services UK.
«Мы занимаемся событиями, а не праздниками!»

«Мы занимаемся событиями, а не праздниками!» 3

Корпоративные вечеринки, несмотря на всю свою стратегическую пользу, остаются одной из самых затратных частей бюджета крупных компаний. Алексей Казаринов, директор агентства событий «Ура!», уверен, что при правильном подходе эти затраты могут стать очень выгодным вложением в развитие бренда на внешнем рынке. «Даже День компании необязательно устраивать в день образования юридического лица, его можно провести, когда нужно напомнить о себе», – рассказал Алексей в интервью сайту еРабота.
«Мы постоянно учим и учимся чему-то новому»

«Мы постоянно учим и учимся чему-то новому»

"Обучение наших сотрудников мы планируем, то есть оно должно быть системным, учитывающим результаты аттестации, соответствующее стратегическим задачам компании. При этом мы хотим, чтобы наши сотрудники посещали обучение, нацеленное как на профессиональное развитие, так и личностное", - говорит Евгения Наумова, менеджер по персоналу ГК "Рушер".
«Новосибирские топ-менеджеры нужны в регионах, а не в Москве»

«Новосибирские топ-менеджеры нужны в регионах, а не в Москве» 3

"Executive search (далее ES) или хэдхантинг, – так заявляют направление своей деятельности некоторые рекрутинговые агентства Новосибирска. - Между тем, это два совершенно разных понятия, которые часто смешиваются", – считает Ильгиз Валинуров, директор кадрового агентства «Business Connection». Чем ES отличается от хэдхантинга и куда уезжают новосибирские топ-менеджеры, Ильгиз Валинуров рассказал еРаботе.
«Люди - это самое большое достижение компании»

«Люди - это самое большое достижение компании» 4

«Существует такой стереотип, что подбирать специалистов рабочих профессий – это неинтересное и неблагодарное занятие. Я могу поделиться своим опытом подбора персонала на нашем предприятии - с производственными специалистами очень интересно работать. Это высококвалифицированные работники, с ними каждый день узнаешь что-то новое», - рассказывает Татьяна Иванова, начальник отдела персонала ГК "Рэдвар", в своем интервью сайту еРабота.
«Главное, на что мы обращаем внимание, – желание работать на "Балтике"»

«Главное, на что мы обращаем внимание, – желание работать на "Балтике"» 4

«Главное, на что мы обращаем внимание на первом этапе, – это желание работать на «Балтике». Если у человека высокий уровень мотивации, если он стремится работать – это сразу настраивает на результативный диалог. Стараемся к каждому человеку найти подход», - о принципах работы с персоналом сайту еРабота рассказала Татьяна Ковтун, начальник отдела по работе с персоналом филиала ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"" - "Балтика-Новосибирск".

«Игра на результат - на благо клиента»

«Игра на результат - на благо клиента» 45

«Чего я жду от сотрудников? Я жду результата. Если человек однажды побеждает, то у него есть возможность побеждать второй, третий, четвертый раз. На самом деле не многие люди готовы работать на результат. Это обусловлено тем, что большинство ориентировано на процесс, на качественное выполнение каких-то функций» - считает Дмитрий Копнин, генеральный директор группы компаний «ЕвроДом».
«Возможность вырасти в компании не зависит от начальной позиции»

«Возможность вырасти в компании не зависит от начальной позиции» 3

"В первую очередь, возможность карьерного роста дается сотруднику, показавшему результаты. При этом недостаточно быть просто профессионалом, необходимо быть самому заинтересованным в своем развитии, стремиться к высоким результатам и эффективно искать пути для их достижения. Мы хотим, чтобы именно такие люди руководили бизнесом", - утверждает Руслан Вестеровский, заместитель директора управления по работе с персоналом «Вимм-Билль-Данн – Продукты Питания».
«Работа в «НЭТА» – это часть жизни»

«Работа в «НЭТА» – это часть жизни»

«В свои 15 лет «НЭТА» вышла на технологичный этап развития компании. Сейчас мы формируем команду ответственных специалистов. Они постоянно повышают квалификацию до уровня, который необходим для решения задач бизнеса. И сегодня «НЭТА» – это семь регионов, это надежное партнёрство, это доверие потребителей и, конечно, своя корпоративная культура», - о том, что сегодня представляет собой компания "НЭТА" и какие специалисты ей требуются, еРаботе рассказала Елена Климова, директор по персоналу компании «НЭТА»..
«Человека неординарного видно сразу»

«Человека неординарного видно сразу» 1

"Кадровый рынок Новосибирска продолжает динамично развиваться: на него приходят новые игроки – как иностранные, так и местные агентства. При этом новосибирским компаниям все сложнее подбирать персонал для себя", - рассказывает Светлана Смольникова, директор КА «ПрофАльянс». О специфике развития бизнеса кадровых услуг в нашем регионе Светалана рассказала еРаботе.
 «Человек - это просто товар на рынке»

«Человек - это просто товар на рынке»

"Попробуйте сначала задать себе вопрос, а потом вашим соискателям: «Что ты, собственно, продаешь?» Минимальное количество людей может ответить на данный вопрос. Человек – это такой же товар на рынке, теорию знают все, а вот перенести это на личностный уровень – сопротивляются," - утверждает Давид Шустерман, который приезжал в апреле в Новосибирск по приглашению бизнес-Школы «B2YOU» и Консалтингового центра «Training & Consulting» в рамках делового проекта «Бизнес без границ».
"Наши планы – это успешное развитие бизнеса наших клиентов"

"Наши планы – это успешное развитие бизнеса наших клиентов" 1

"В конце августа 2007 года холдинг АНКОР объявил об изменении стратегии развития: компания перешла к прямому обслуживанию клиентов и отказалась от франчайзинговой схемы работы в регионах. В сентябре 2007 года было принято решение об открытии собственного офиса АНКОРа в Новосибирске", - рассказывает Светлана Семенова, директор по рекрутменту кадрового холдинга АНКОР в Новосибирске.
8 страниц:   1  2  3  4  5  6  7  8