Интервью с работодателем

«У нас работают профессиональные водители, а  не таксисты»

«У нас работают профессиональные водители, а не таксисты» 9

Проект «Гринвич» появился в городе сравнительно недавно: новенькие Chevrolet Lacetti с необычным логотипом ездят по улицам Новосибирска всего три месяца. "Мы привлекли к себе внимание не только идеальной чистотой автомобилей, но и внимательными водителями, которые аккуратно выглядят и ездят", - говорит Анастасия Кузьмина, руководитель отдела персонала транспортной компании «Гринвич». О том, где компания ищет своих высокопрофессиональных водителей, и что собой представляет проект, Анастасия рассказала еРаботе.
«Секрет успеха – в командной игре!»

«Секрет успеха – в командной игре!» 1

«В работе, как и в футболе, все зависит от того, как люди взаимодействуют между собой. Ведь если нападающий забивает гол, его одного не носят на руках, потому что победа – это результат действий команды», – считает директор компании «БКС Консалтинг» Игорь Ладыгин.
«Работать, учиться на результат – дорогого стоит»

«Работать, учиться на результат – дорогого стоит» 12

"Люди, которые работают в TELE2 – это интересные увлеченные люди, с разным опытом работы, с несколькими образованиями, широким кругозором. В итоге получается микс из интересных людей, интересных мнений и в целом – интересных проектов. Именно поэтому я здесь работаю", - делится впечатлениями Яна Мартьянова, HR-менеджер "TELE2-Новосибирск".
«Каждый кандидат – наш потенциальный клиент»

«Каждый кандидат – наш потенциальный клиент»

"Новосибирский рынок труда – это динамично развивающаяся структура, а большое количество вакансий - хороший тому показатель. На рынке много талантливых кандидатов. Конечно, сложные вакансии есть, но это вопрос профессионализма рекрутера, его умения найти «правильного» человека", - считает Ангелина Кузнецова, руководитель Новосибирского филиала Coleman Services UK.
«Мы занимаемся событиями, а не праздниками!»

«Мы занимаемся событиями, а не праздниками!» 3

Корпоративные вечеринки, несмотря на всю свою стратегическую пользу, остаются одной из самых затратных частей бюджета крупных компаний. Алексей Казаринов, директор агентства событий «Ура!», уверен, что при правильном подходе эти затраты могут стать очень выгодным вложением в развитие бренда на внешнем рынке. «Даже День компании необязательно устраивать в день образования юридического лица, его можно провести, когда нужно напомнить о себе», – рассказал Алексей в интервью сайту еРабота.
«Мы постоянно учим и учимся чему-то новому»

«Мы постоянно учим и учимся чему-то новому»

"Обучение наших сотрудников мы планируем, то есть оно должно быть системным, учитывающим результаты аттестации, соответствующее стратегическим задачам компании. При этом мы хотим, чтобы наши сотрудники посещали обучение, нацеленное как на профессиональное развитие, так и личностное", - говорит Евгения Наумова, менеджер по персоналу ГК "Рушер".
«Новосибирские топ-менеджеры нужны в регионах, а не в Москве»

«Новосибирские топ-менеджеры нужны в регионах, а не в Москве» 3

"Executive search (далее ES) или хэдхантинг, – так заявляют направление своей деятельности некоторые рекрутинговые агентства Новосибирска. - Между тем, это два совершенно разных понятия, которые часто смешиваются", – считает Ильгиз Валинуров, директор кадрового агентства «Business Connection». Чем ES отличается от хэдхантинга и куда уезжают новосибирские топ-менеджеры, Ильгиз Валинуров рассказал еРаботе.
«Люди - это самое большое достижение компании»

«Люди - это самое большое достижение компании» 4

«Существует такой стереотип, что подбирать специалистов рабочих профессий – это неинтересное и неблагодарное занятие. Я могу поделиться своим опытом подбора персонала на нашем предприятии - с производственными специалистами очень интересно работать. Это высококвалифицированные работники, с ними каждый день узнаешь что-то новое», - рассказывает Татьяна Иванова, начальник отдела персонала ГК "Рэдвар", в своем интервью сайту еРабота.
«Главное, на что мы обращаем внимание, – желание работать на "Балтике"»

«Главное, на что мы обращаем внимание, – желание работать на "Балтике"» 4

«Главное, на что мы обращаем внимание на первом этапе, – это желание работать на «Балтике». Если у человека высокий уровень мотивации, если он стремится работать – это сразу настраивает на результативный диалог. Стараемся к каждому человеку найти подход», - о принципах работы с персоналом сайту еРабота рассказала Татьяна Ковтун, начальник отдела по работе с персоналом филиала ОАО "Пивоваренная компания "Балтика"" - "Балтика-Новосибирск".

«Игра на результат - на благо клиента»

«Игра на результат - на благо клиента» 45

«Чего я жду от сотрудников? Я жду результата. Если человек однажды побеждает, то у него есть возможность побеждать второй, третий, четвертый раз. На самом деле не многие люди готовы работать на результат. Это обусловлено тем, что большинство ориентировано на процесс, на качественное выполнение каких-то функций» - считает Дмитрий Копнин, генеральный директор группы компаний «ЕвроДом».
«Возможность вырасти в компании не зависит от начальной позиции»

«Возможность вырасти в компании не зависит от начальной позиции» 3

"В первую очередь, возможность карьерного роста дается сотруднику, показавшему результаты. При этом недостаточно быть просто профессионалом, необходимо быть самому заинтересованным в своем развитии, стремиться к высоким результатам и эффективно искать пути для их достижения. Мы хотим, чтобы именно такие люди руководили бизнесом", - утверждает Руслан Вестеровский, заместитель директора управления по работе с персоналом «Вимм-Билль-Данн – Продукты Питания».
«Работа в «НЭТА» – это часть жизни»

«Работа в «НЭТА» – это часть жизни»

«В свои 15 лет «НЭТА» вышла на технологичный этап развития компании. Сейчас мы формируем команду ответственных специалистов. Они постоянно повышают квалификацию до уровня, который необходим для решения задач бизнеса. И сегодня «НЭТА» – это семь регионов, это надежное партнёрство, это доверие потребителей и, конечно, своя корпоративная культура», - о том, что сегодня представляет собой компания "НЭТА" и какие специалисты ей требуются, еРаботе рассказала Елена Климова, директор по персоналу компании «НЭТА»..
«Человека неординарного видно сразу»

«Человека неординарного видно сразу» 1

"Кадровый рынок Новосибирска продолжает динамично развиваться: на него приходят новые игроки – как иностранные, так и местные агентства. При этом новосибирским компаниям все сложнее подбирать персонал для себя", - рассказывает Светлана Смольникова, директор КА «ПрофАльянс». О специфике развития бизнеса кадровых услуг в нашем регионе Светалана рассказала еРаботе.
 «Человек - это просто товар на рынке»

«Человек - это просто товар на рынке»

"Попробуйте сначала задать себе вопрос, а потом вашим соискателям: «Что ты, собственно, продаешь?» Минимальное количество людей может ответить на данный вопрос. Человек – это такой же товар на рынке, теорию знают все, а вот перенести это на личностный уровень – сопротивляются," - утверждает Давид Шустерман, который приезжал в апреле в Новосибирск по приглашению бизнес-Школы «B2YOU» и Консалтингового центра «Training & Consulting» в рамках делового проекта «Бизнес без границ».
"Наши планы – это успешное развитие бизнеса наших клиентов"

"Наши планы – это успешное развитие бизнеса наших клиентов" 1

"В конце августа 2007 года холдинг АНКОР объявил об изменении стратегии развития: компания перешла к прямому обслуживанию клиентов и отказалась от франчайзинговой схемы работы в регионах. В сентябре 2007 года было принято решение об открытии собственного офиса АНКОРа в Новосибирске", - рассказывает Светлана Семенова, директор по рекрутменту кадрового холдинга АНКОР в Новосибирске.
«Если бухгалтер не пришел на собеседование – это не бухгалтер»

«Если бухгалтер не пришел на собеседование – это не бухгалтер»

"Не каждый рекрутер захочет подбирать бухгалтеров – это же скучно, а всем хочется творчества. А работодатели оценили преимущества специализированных кадровых агентств и, зачастую работая с одним крупным агентством, узкие вакансии подбирают в небольших специализированных агентствах – такова тенденция на рынке", - рассказывает Елена Шейфер, директор ООО КЦ «Даймонд-Персонал».
«Официант получает деньги за общение»

«Официант получает деньги за общение» 9

«Всем нужны хорошие люди, и в первую очередь, официанты и бариста. Рядовые вакансии почти всегда есть, но иногда бывают и менеджерские вакансии – часть менеджеров мы растим сами, а часть принимаем со стороны – чтобы был приток свежих сил и идей в компанию», - говорит Лариса Попова, директор по персоналу ресторанного направления ГК «Септима». О том, как искать хороших людей, Лариса рассказала еРаботе.
«Затраты на оплату труда в России низкие»

«Затраты на оплату труда в России низкие» 2

"Фонд оплаты труда – это одна из основных частей, которая, по сути дела, составляет стоимость товара. В России затраты на фонд оплаты труда в общей стоимости выпущенной продукции пока достаточно низкие. Это парадокс, ведь рынок труда сегодня - кандидатский, то есть нужно бороться за персонал", - рассказывает Дмитрий Никатов, заместитель директора КА «Бизнес и Технологии».
«Cаппорт-инженер должен быть готов к экстриму»

«Cаппорт-инженер должен быть готов к экстриму» 1

«Наша компания занимает лидирующее положение на рынке, поэтому сотрудники должны понимать всю степень профессиональной ответственности и быть готовыми к определенным сложностям в работе. Немногие могут принять достаточно жесткие условия, кто-то даже испытательного срока не проходит», - рассказывает Евгений Тарасов, руководитель отдела технической поддержки клиентов холдинга Parallels.
«Я против принуждения в бизнесе»

«Я против принуждения в бизнесе» 4

«К сожалению, сегодня в бизнесе из-за неумения использовать мотивирование превалирует принуждение. Людей пугают, стращают, увольняют. Сегодня много говорят о мотивации, но мало говорят о том, как сформировать убеждение людей - чтобы они поступали нужным образом не из-за того, что шеф сказал, а потому что «а как иначе?»», — сетует Радислав Гандапас, который в ноябре приезжал в Новосибирск по приглашению Центра бизнес-мастерства "Харизма". О своем видении мотивационных возможностей в любой компании Радислав рассказал еРаботе.
8 страниц:   1  2  3  4  5  6  7  8