Коучинг в управлении

30 сентября - 3 октября в Новосибирске пройдет первый модуль программы "Наука и искусство коучинга".

Наука и искусство коучинга – 128-мичасовая программа, разделённая на 4 автономных модуля. Первый модуль данной программы – это «Коучинг в управлении. Лидерство в стиле коучинг».

Программа «Наука и искусство коучинга» аккредитована ICF (Международная Федерация Коучинга) в мировом центре коучинга. Эта коучинговая программа даёт знание фундаментальных элементов коучинга и понимание его методологии. Автор программы - Мэрилин Аткинсон, основатель и президент Международного Эриксоновского Университета, проводит учебные курсы на 4 континентах, в 11 странах, 30 городах.

В Новосибирске эту Программу представляет "Академия Коучинга", группы компаний "Эрфольг". Это первая коучинговая компания в Сибири, которая является официальным представительством Международного Эриксоновского Университета (Канада) под руководством Мэрилин Аткинсон.

Рады сообщить вам, что 30 сентября - 3 октября 2010 года в Новосибирске пройдет первый модуль Программы: "Коучинг в управлении. Лидерство в стиле коучинг".

Цель данного модуля – это освоение методологии коучинга и его фундаментальных элементов. Это достижение глубинного понимания себя и процессов, происходящих в человеческом мозге, для повышения эффективности и улучшения качества жизни.

Программа первого модуля

1. Современное лидерство: коучинг. Новая роль руководителя.

2. Коучинг - формат в работе с собой и с подчиненным:

  • Шаги коучинга.
  • Как переводить внимание подчиненного на цели и результаты.
  • Формат результата. SMART-цели.
  • Разделения ответственности между подчиненным и руководителем.

3. Новейшие исследования в области работы мозга:

  • Влияние интонаций на достижение результатов.
  • Как повысить эффективность через управление своим мышлением.
  • Скрытые ресурсы личной эффективности - построение нового образа руководителя - лидера.

4. Задавание вопросов:

  • Улучшенный формат задавания открытых вопросов.
  • Системные изменения: Формат "как если бы".
  • Как задавать правильные вопросы?
  • Системные логические уровни вопросов для трансформации.
  • Опора на ценности. Взаимодействие менеджера - коуча и подчиненного.

5. Формат обратной связи и формат неудачи:

  • Две стратегии оценки результатов и их влияние на достижение целей.

6. Конструктивная обратная связь:

  • Критика и обратная связь.
  • Эффективная обратная связь.
  • Как давать обратную связь.
  • Получение хорошей обратной связи.
  • Парадоксы обратной связи.

7. Проведение беседы в стиле коучинга:

  • Инструменты коучинга: раппорт, подведение итогов, колесо коучинга.
  • Постановка целей и оценка деятельности.
  • Завершение беседы и планирование первых шагов.

Результаты

По итогам обучения вы освоите инструменты управления мотивацией подчиненных: приверженность целям и ценностям компании. Вы научитесь ставить своим подчиненным цели, анализировать соответствие действий. Научитесь создавать ясное видение, а также расширять свое мышление. Вы узнаете, как побуждать сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию. Научитесь давать подчиненным поддерживающую и конструктивную обратную связь и успешно проводить интервью по развитию и оценке персонала.

Ведущие программы: тренеры Международного Эриксоновского Университета: Юлия Булгакова, Станислав Гринберг, Сергей Капица, Анна Лебедева.

По окончании полного курса вы получаете Сертификат Коуча Эриксоновского Университета (Канада) международного образца. Тестирование и сертификация по стандартам Международной Федерации Коучинга.

Стоимость первого модуля: 19 200 рублей.
Место проведения: Новосибирск, Вокзальная магистраль, 16, 5 этаж, конференц-зал.
Время проведения: 30 сентября - 3 октября 2010 года.
По вопросам участия обращаться: Светлана Иванова, телефон: 8 (383) 213-41-12, е-mail: sviv@ngs.ru, ICQ 443-062-555

Комментарии

Добавить комментарий