Эксперты рассказали, как «зажечь» в сотрудниках желание работать

11 декабря в «Конгресс-Отеле Новосибирск» состоялся семинар «Современные способы мотивации: как «зажечь» в сотрудниках желание работать».

Мероприятие посетили около 50 менеджеров по персоналу, руководители и собственники новосибирских компаний.

Эксперты и участники обсудили следующие вопросы:

  • Что делать, если персонал не хочет работать?
  • Как мотивировать персонал в условиях сокращенного бюджета?
  • Как вдохновить сотрудников, которые работают длительное время?
  • Как снизить риск ухода из компании молодых специалистов?

Так, Ирина Сякина, эксперт компании «ConsultPark», бизнес-тренер в сфере менеджмента  рассказала о проблемах мотивации, связанных с тяжелой социально-экономической ситуацией в стране. Она подчеркнула, что инструменты мотивации меняются и сейчас это зависит от внешних условий.

В докладе были рассмотрены 16 частотных проблем сотрудников, и представены несколько вариантов действий руководства во время кризиса: информирование, консультирование, обучение, обсуждение и двусторонняя обратная связь, дифференцированное мотивирование, вовлечение, психологическая поддержка.

Ирина призвала руководителей быть с сотрудниками честными и оказывать поддержку. Далее развернулась небольшая дискуссия на тему манипуляции и правильном отношении между руководителем и подчиненным— участники приводили примеры ситуаций в своих организациях, Ирина и другие присутствующие давали советы, какое действие лучше совершить в том или ином случае.

Затем перед слушателями выступила редактор сайта RABOTA.RU в Новосибирске Ирина Ливинская, она рассказала о том, что изменилось в экономической ситуации в последние годы, что произошло на рынке труда города Новосибирска. Ирина привела статистические данные — на главных работных сайтах Новосибирска с ноября 2013 количество вакансий сократилось на 25%. Также она отметила, что сотрудники стали лояльнее к своему работодателю и остерегаются менять работу в нестабильное время. Также она рассказала о том, что нового появилось в сфере подбора персонала на примере портала RABOTA.RU.

После перерыва на кофе-брейк на семинаре выступил руководитель целевой инженерной межвузовской магистратуры Сергей Владимирович Анциферов. Он рассказал об особенностях молодого поколения, более подробно остановился на том, чего хотят выпускники вузов, и как себя с ними вести работодателю. Он подчеркнул, что компаниям желательно начинать работать с выпускниками на последних курсах, предлагать им практики и стажировки, чтобы впоследствии получить молодого специалиста в штат. Лучше всего это можно сделать, став приглашенным преподавателем в каком-либо вузе. Также Сергей Владимирович рассказал о положительном опыте работы с выпускниками целевой инженерной магистратуры, на базе которой уже началась подготовка инженеров для той или иной компании.

В заключении семинара зажигательно выступил Игорь Рыкун, руководитель компании Team Days c темой «Индивидуальная модель неденежной мотивации сотрудников». Он рассказал о том, как различные приятные сюрпризы для сотрудников в виде вкусного кофе с утра, мастер-класса по приготовлению суши, ди-джея и мастера маникюра в офисе помогут сплотить коллектив, создать отличный настрой на работу и повысить доверие к руководителю.

После семинара участники поделились своим мнением, рассказали, что нового они узнали,  обозначили темы, которые их интересуют в качестве докладов на следующих семинарах, а также признали важность и эффективность проведения подобных мероприятий в дальнейшем.

Комментарии

Добавить комментарий