начальник

Это личное

Случается, что руководители воспринимают сотрудников как своих личных помощников: «Он же на работе, получает зарплату, поэтому не всё ли равно какое задание дать ему»? Как определить, от каких заданий лучше отказаться сразу, а какие выполнить? И как аргументировать своё решение?