Цели обучения: рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к снабжению, проанализировать универсальный набор показателей для оценки эффективности управления закупками, оценить влияние практики управления снабжением на финансовые результаты компании; выработать эффективный подход к управлению закупками на основе совр

Курс повышения квалификации. В программе курса сконцентрированы знания и практический опыт, которые помогают специалистам лучше разбираться в организации закупок, управлении запасами. Курс предназначен для руководителей и сотрудников отделов снабжения, закупок, логистики; менеджеров среднего звена, занимающихся вопросами закупок, продаж и снабжения

Цель тренинга — практическое овладение методами нематериальной мотивации сотрудников и внедрение их в практику управления  Детали

Цель семинара:1)Дать слушателям актуальные и систематизированные знания в области налогообложения и международных расчётов при осуществлении внешнеторговых операций.2) Помочь участникам ВЭД избежать ошибок при выполнении внешнеторговых операций.3) Минимизировать риски и оптимизировать действия при уплате и возмещении налогов

В программе курса: внутренний и внешний PR, взаимодействие со СМИ, корпоративный имидж организации, антикризисный PR и многое другое.

Цель семинара: помочь участникам ВЭД избежать ошибок при выполнении международных перевозок грузов; минимизировать риски и оптимизировать действия при организации доставки товаров различными видами транспорта.

Цель семинара: Дать слушателям актуальные и систематизированные знания в области заключения и реализации внешнеторговых сделок.; Помочь участникам ВЭД избежать ошибок при заключении и реализации внешнеторговой сделки;Минимизировать риски и оптимизировать действия при организации таможенного оформления внешнеторговых грузов.

Что в программе: — бывают ли “прирожденные” лидеры? — почему бывает, что одаренные дети вырастают неудачниками, а заурядные становятся “хозяевами жизни”? — стратегии жизненного успеха. — где берут силы “живчики”. — лидер и общество: границы, законы, мораль. — лидер и ближнее окружение: с кем работать, с кем дружить.

Аудитория: директора компаний, руководители подразделений. Семинар отвечает на такие вопросы: Как добиться, чтобы поставленные цели действительно достигались? Как свести к минимуму «недружбу» между различными подразделениями? Как управлять компанией или подразделением, ориентируясь на ключевые показатели и т.д.

Развитие личных компетенций коуча. Программы повышения квалификации для коучей: Искусство сопровождать к успеху

Цель программы — привить слушателям знания, навыки и умения в сфере организации и управления внешнеэкономической деятельностью, изучить правовые основы для регулирования внешнеэкономической деятельности в целях повышения эффективности функционирования предприятий и организаций, помочь участникам ВЭД избежать ошибок при осуществлении внешнеэкономической деятельности, а также минимизировать риски и оптимизировать действия при выполнении таможенных процедур

Практическая направленность каждое тренинговое занятие курса заканчивается выдачей практического задания по отработке полученной технологии или метода Принципы построения программы — каждое занятие начинается с обсуждения выполненного практического задания, обмена информаций и опытом между участниками тренинговой группы — каждый участник активно работает с литературой, получает оценку выполнения практического задания (бальная система) — каждый участник получает индивидуальный план развития профессиональных навыков и бесплатные консультации тренера в течение 3-ех мес. после окончания практического курса

Актуальные вопросы внешнеэкономической деятельности с учетом новых поправок в таможенном кодексе. Новации 2010 года. Риски при таможенном оформлении товаров. Санкт-Петербург. Цена: 9900 руб./1 чел. Целевая аудитория: руководители предприятий, руководители отделов логистики, руководители юридических служб организаций, руководители транспортно-экспедиционных подразделений, руководители таможенных служб, руководители экспортно-импортных и логистических подразделений, сотрудники, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью.

Слушатели курсов последовательно и в интенсивной форме получат весь набор теоретических знаний и практических навыков, необходимых при решении вопросов подготовки транспортного процесса, выбора подвижного состава, определения маршрутов и графиков движения.

Участники семинара: собственники и директора магазинов. Хотите узнать: как в сжатые сроки вывести магазин на новый уровень продаж? как это сделать с минимальными бюджетами? как сделать свою сеть лучшей? Ответы на эти вопросы вы сможете получить, посетив данный семинар.

Санкт-Петербург. Цена: 11 900 руб. По окончании будут даны: положения (по обучению, по оценке персонала), опросники (по развитию карьеры, по удовлетворённости работой, опросник аттестуемого), программы мероприятий (по подбору, развитию и обучению, оценке персонала), анкета соискателя, заявка на открытие вакансии, квалификационная карта, ученический договор — Примеры тестов (стрессоустойчивость, коммуникабельность, поведение в конфликтах, трудовая мотивация) и др.

В чем уникальное отличие этого семинара? — Уникальность семинара в том, что вы получаете только самые нужные знания, концентрированное выражение 5-ти летней теоретической и практической работы по сбору самых ценных и работающих техник и инструментов. — Мы отсеем ненужную шелуху технических моментов и сосредоточимся только на главных моментах. И этих знаний будет достаточно для того, чтобы эффективно управлять продвижением и популяризацией корпоративных сайтов, а также эффективно продавать товары и услуги в сети Интернет. — Мы вместе с вами на примере «кейсов из аудитории» разработаем 100% работающие программы и техники, которыми вы сможете начать пользоваться буквально на следующий после семинара день. — Вы получите концентрированную информацию о самых необходимых off-line и on-line сервисах, а также математических моделях, позволяющих оценивать эффективность вашей работы по продвижению корпоративных сайтов или работы сторонних специалистов.

Задачи производственной логистики отражают организацию управления материальными и информационными потоками как внутри логистической системы, так и в рамках процесса производства. Семинар разработан для директоров по логистике, директоров по производству, директоров по IT.

Программа тренинга: — Технология построения интеллект-карт — Mind Manager — основы управления — Mind Manager: технология проведения мозгового штурма — Принципы структурирования любой информации — Mind Manager+MS Word: интеллектуальное написание отчетов, статей, книг — Mind Manager+ MS PowerPoint: быстрая подготовка и проведение презентаций и обучения — Mind Manager+MS Excel: — Управление проектами и связь Outlook Чему вы научитесь: Базовым принципам построения и работы интеллект-карт Возможностям программы Mind Manager Основным принципам построения карт в Mind Manager. Быстрому структурированию любой самой сложной информации. Основным принципам подготовки и проведения презентации с Mind Manager в режиме Presentation. Связыванию и разрыву информации из приложений Microsoft Office+Mind Manager.