В интернете на разных ресурсах замечаю, что сейчас к нам с Европы перешел новый метод мотивации — премирование тур. ваучерами. Мне очень нравится в этом методе то, что он априори понравится всему персоналу (ведь речь идёт о бесплатном проживании неделю в 5* отеле в Турции) и тем, что для компании издержки составят 25 евро. Но возникает вопрос, будет ли такой подарок эффективнее обычных премий (в плане мотивации)?
Re: Эффективен ли данный метод мотивации?(RE: Виктория)
Да, Виктория, спасибо!=) отличный совет! Согласна, в плане изучения желаний персонала это весьма эффективно. Но я спрашивала больше о том, как такое премирование может сказаться на мотивации. Ведь не проведёшь опрос: Вы будете более лояльны если вы получите: 1.путёвку 2.премию 3.грамоту на стене и т.д.=))
Re: Эффективен ли данный метод мотивации?(RE: Антонина Семёновна Кривохина)
Дело то не в том, что вы примите к методу мотивации, мотивация турпутевками, такой же метод, как и любой другой, а вот работать он будет только в том случае, когда он найдет отклик у сотрудников. Проблема грамотной мотивации сотрудников часто заключается в том, что владелец или топ-менеджер компании является носителем одной из нескольких возможных категорий лояльности и в соответствии со своим персональным видением данного вопроса экстраполирует присущие ему мотивы на своих подчиненных. Так, к примеру, если для владельца фирмы главным является прибыль, то и сотрудников он будет мотивировать только с помощью материальных инструментов, в то время как финансовая составляющая, как мы говорили выше, не является единственно возможной и оптимальной формой стимулирования. Для определения и разработки индивидуальной системы мотивации необходимо располагать информацией о факторах, на основании которых данный сотрудник идентифицирует себя с компанией. Обычно выделяют следующие виды идентификации: •через бизнес-составляющие; •через финансовые составляющие; •через производственные составляющие; •через человеческие составляющие.
Re: Эффективен ли данный метод мотивации?(RE: Антонина Семёновна Кривохина)
Антонина Семёновна! Вы напрасно благодарите Викторию за слова, сказанные якобы ею. Она просто слово в слово скопировала выдержку из статьи, которую подготовил Дмитрий Селезнев для «HR-Portal» (по материалам «Naim»). Называется «Лояльный персонал: Мотивация, удержание». Советую всем (и, в частности Вам, Антонина Семёновна), кто интересуется этой темой прочесть её. Много полезного и интересного почерпнёте для себя. С уважением, Р.А. Латыпов
Re: Эффективен ли данный метод мотивации?(RE: Рашид Латыпов)
Да, Рашид, пора пополнять свой багаж знаний=) А по поводу поощрения тур.ваучерами: буду благодарна. если кто-то поделится впечатлениями, если вдруг практиковали подобный метод премирования у себя в компании.
Re: Эффективен ли данный метод мотивации?(RE: Рашид Латыпов)
Не изобретайте велосипед, где его нет. Тем более, вот на этом эта тема и умрет на этом сайте, ни кто другой информации или оценки не даст. Во-первых, зачем изобретать велосипед, где он уже изобретен. Во-вторых, просто лень. И в-третьих, за все сейчас платят и даже за информацию и какие-то образцы. Знаю, т.к. вела на этом сайте раздел кадровые документы и документы ВУС и раздавала собственные образцы документов, при этом всем все было нужно и получали все с удовольствием, да благодарили, но какой-то информацией своей делились единицы. :))))))
Войти в личный кабинет
Зарегистрироваться
