Один мой знакомый при поиске работы исповедует не самый тривиальный принцип — его офис должен находиться не дальше, чем в десяти минутах ходьбы от дома. Поскольку место жительства мой друг меняет часто, то и места его работы меняются с удивительным постоянством. Возможно, именно поэтому он до сих пор не испытал разочарования, вызванного несоответствием представлений о бизнесе у работника и работодателя.
Прежде чем продолжить чтение этой колонки, возьмите ручку и бумагу и запишите критерии, по которым вы выбираете работу. Что получилось? Уровень зарплаты, соцпакет, современный офис в приличном месте и чтобы климат в коллективе был теплый. Всё так. Всё это действительно важные критерии, без которых работа покажется скукой смертной и каторгой. Но если при трудоустройстве забыть поинтересоваться, как в компании обстоит дело с внутренними коммуникациями, итог может стать еще печальнее.
Еще один мой товарищ пару лет назад сменил работу пресс-секретаря на существенно более высокооплачиваемую должность «советника генерального директора по внешним коммуникациям» в крупной промышленной корпорации, чему был весьма рад первые несколько месяцев. Но время шло, и отношения с руководством становились все более напряженными: его планы и проекты не утверждались, отдел не расширялся, при этом сверху спускались какие-то совершенно безумные поручения — съездить в соседний регион, чтобы сфотографировать пару промышленных объектов, или в канун Нового года заняться организацией «елок» для детей сотрудников. Через полгода «бодания» с директором, товарищ, как принято сейчас говорить, стал дауншифтером.
Чем масштабнее и разветленнее структура компании, тем более непредсказуемыми будут в ней внутренние коммуникации
Понятно, что у руководителей крупных промышленных корпораций есть очень своеобразное представление о задачах пиарщиков. Также очевидно, что чем масштабнее и разветленнее структура компании, тем более непредсказуемыми будут в ней внутренние коммуникации и тем труднее будет понять, с кем из пятнадцати начальников придется согласовывать бюджет очередного мероприятия. Но такие, извините, особенности всегда можно узнать заранее, здорово сэкономив себе время и нервы, избежав вероятных конфликтов с будущим начальством.
Нужно всего лишь с умом распорядиться тем временем, которое у потенциального сотрудника появляется между первым собеседованием и подписанием трудового договора (о том, что перед отправкой резюме есть смысл посмотреть, куда вы его, собственно, отправляете, мы здесь умолчим). Поищите в «Яндексе» публикации о компании, предлагающей интересную вакансию, но не готовой сразу определить список компетенций для нее. Опросите друзей, друзья которых когда-то там работали. Воспользуйтесь, в конце концов, одной из сотен социальных сетей — для чего-то же они могут сгодиться. В общем, предупрежден — значит вооружен.
Перед отправкой резюме есть смысл поискать информацию о компании, в которую, вы его, собственно, отправляете,
Впрочем, в свое время сам я почему-то ничего подобного делать не стал, когда три года назад решил стать менеджером среднего звена и устроился в филиал одной московской компании в отдел организации конференций. Будем откровенны, я забыл поискать информацию об этой компании. В результате я обнаружил, что у меня есть два начальника в Новосибирске, еще примерно четверо — в Москве, и у каждого из них есть собственный взгляд на то, как мне нужно организовывать конференцию. Понятно, что организовав только одно мероприятие, я сбежал оттуда, устроившись в издательский дом, в котором меня не устраивало почти все, кроме внутренних коммуникаций. Они там были, что уж там скрывать, восхитительные.
Посетителям ресторанов и кофеен изрядно достается. Чтобы покушать и получить, кхм, удовольствие, приходится сталкиваться с «сервисом» в исполнении вымуштрованных на тренингах официантов. Что делать с такими людьми — совершенно непонятно, но избежать общения с ними невозможно. Выход, на мой взгляд, один — искать спасения в лице варягов. Колонка
Нельзя сказать, что я ошибаюсь так уж часто. Иногда я все делаю правильно. Но случаются, конечно, и провалы. Когда-то я очень боялся этого — стереотип, вбитый отечественной системой образования. Постепенно я понял, что ошибки — это хороший инструмент саморазвития, позволяющий учиться и находить решения многих проблем в будущем. Колонка
