Если желанию развития есть препятствия

Здравствуйте, Гаянэ. У меня вопрос к вам следующего характера. Мне 22 года. Год назад я по объявлению пришел на довольно высокую должность в крупную Российскую компанию. Должность была так сказать расстрельная, т.е. я возглавил один из стратегических элементов бизнеса, на котором уже все поставили крест. Именно поэтому специалисты более высокого уровня отказывались от должности. В настоящее время я практически в одиночку (в подчинении 16 человек, но фактически все делается с моего прямого указания) вывел данный элемент бизнеса на очень серьезные позиции. Настолько серьезные, что он стал по финансовому обороту приближаться к основному бизнесу компании. Сейчас встал такой вопрос: я чувствую, что вырос из своей должности и претендую на такую же должность, но в основной компании. Данную должность занимает неплохой специалист, поэтому учредители (зная мои планы) не знают, что предпринять. Дело осложняется тем, что бизнес, в котором я работаю сейчас, довольно сильно завязан именно на мне, в период кризиса мне развязали руки и я лично выбирал партнеров, строил с ними отношения и добивался лояльности. Во-вторых, прямые конкуренты основной компании не прочь заполучить меня, о чем неоднократно заявлялось . У меня выбор: либо уйти в конкурирующую фирму, если меня не назначат на желаемую позицию, либо остаться на своей сегодняшней должности, но получить существенное прибавление к окладу. Я не хочу выглядеть шантажистом, но и понимаю, что хочу развиваться. Подскажите как мне стоит себя вести в данной ситуации? Что предпринять? Как поговорить с учредителями, если я решу перейти к конкурентам? Стоит ли им об этом сказать, если будет прямой вопрос? С уважением, Роман.

1 ответ

Роман, Интересное сообщение-вопрос Вы написали. Все это меня убедило, прежде всего в том, что у Вас неплохая самооценка и навыки самопрезентации. Только без обид. Я это совершенно искренне. Даже вот познакомиться с Вашим резюме захотелось:) По-моему, Вы вполне готовы к разговору со своим руководством. Не совсем понимаю, что Вас останавливает. А Вы как думаете? Почему бы не поговорить начистоту, чем предпринимать что-то за спиной? К тому же жизнь – штука не всегда предсказуемая, а сфера бизнеса – как ни странно, узка. Кто знает, что будет послезавтра. Каждый скелет в шкафу может дорогого стоить. К тому же в разных сферах бизнеса сейчас случаются неожиданные альянсы между конкурентами. Кто знает, может и в Вашем случае, если руководство не планирует дальше развивать направление, которым Вы занимаетесь. Важно понять - Вы, скорее, хотите остаться с этими людьми в одной упряжке или, скорее, хотите уйти. От этого зависит тональность и содержание разговора. Но я попробую задать несколько вопросов, чтоб Вам было легче выбрать тот или иной шаг. Во-первых, Вы пишете о том, что хотите развиваться – что именно для Вас будет развитием? Почему Вы считаете, что уход к конкурентам гарантированно даст Вам такую возможность? Насколько твердо Ваше решение не менять сферу деятельности – ведь совсем не обязательно уходить к конкурентам, можно просто перейти в другую сферу. Во-вторых, руководство разделяет Вашу оценку Вашей роли в выводе направления из кризиса? Обо всех ли Ваших достижениях им известно? Есть ли у них другие бизнесы, где Ваши навыки и умения могут пригодиться? Какие варианты развития нынешнего направления Вы видите, пусть они даже покажутся маловероятными на первый взгляд. Просчитайте наиболее вероятный и предложите руководству. Попробуйте выяснить ответы на эти вопросы до встречи с Вашим нынешним руководством. И отправляйтесь на встречу с настроением решить вопрос конструктивно в любом случае. Удачи! Ответить