Основания для понижения с руководящей должности

Добрый день, Екатерина. Мне нужно понизить человека с руководящей должности на должность менеджера, при этом бухгалтеры могут мне предоставить акт о понесенных убытках в связи с работой руководителя и об отсутствии прибыли. Не могли бы вы мне выслать образец аттестации. А так же ответ на вопрос, можно ли по данным основаниям понизить в должности.

1 ответ

Здравствуйте, Ксения Викторовна!

Безусловно, кадровая некомпетентность сотрудников – проблема актуальная. Несоответствие сотрудника занимаемой должности встречается довольно часто, и работа одного такого сотрудника способна оказать негативное влияние на работу целой компании. Тем более, это актуально, когда должности не соответствует руководитель компании. В этом случае трудовой договор целесообразно расторгнуть. Либо перевести сотрудника с его согласия на другую работу, которая будет его квалификации соответствовать. Организация таких процедур, как увольнение или перевод, обязательно должны быть проведены в соответствии с законом - статья 81 пункт 3 ТК РФ, подобные штатные перестановки должны быть подтверждены результатами аттестации. Ведь главная задача аттестации – это объективно определить соответствие сотрудника занимаемой должности, его потенциал и профессиональные качества, после чего принять решение. Никакого своеволия. Все должно быть по закону. То есть издается приказ, в соответствии с которым создается аттестационная комиссия, готовится пакет документов: Положение об аттестации, представление на сотрудника, аттестационный лист сотрудника, сценарий аттестационного интервью, описание ключевых компетенций и наконец, форма Протокола заседания аттестационной комиссии (Положение о проведении аттестации утверждено Указом Президента РФ от 01.02.2005 г. №10, также ст. 48 ФЗ от 27.07.2004 г. №79-ФЗ). После проведения аттестации издается приказ (или иной акт), которым утверждаются разработанные мероприятия и полученные результаты обсуждаются на собраниях.

Так, в вашем случае, цель проведения аттестации – получить результат несоответствия сотрудника занимаемой должности, здесь, в случае отказа работника от перевода на другую должность, руководитель компании вправе принять решение о его увольнении. И еще, решения принимаемые руководителем компании по результатам аттестации должны быть реализованы не позднее, чем через два месяца со дня аттестации работника, иначе принятие решений с ссылкой на результат аттестации не допускается. Помните, что ваш сотрудник с результатами аттестационной комиссии может не согласится. И он будет вправе обратится в суд для рассмотрения трудового спора в соответствии с действующим законодательством.

Что касается образца аттестации. Стандартов не существует, они индивидуально разрабатываются под конкретную компанию, должность, задачу. Но некоторые подобные образцы свободно выложены на общедоступных профессиональных сайтах, один из которых я без труда вышлю Вам на указанный почтовый адрес. Содержание бланка Вы можете изменить на Ваше усмотрение, например, включить проекты, в ходе выполнения над которыми, вследствие халатности руководителя, предприятие потерпело убытки. Главное - это должно быть объективно и подтверждено фактами.

Удачи, Вам! Ответить