Финансовый директор

  • 5 февраля, 19:16
  • Опубликовано
Яна Анатольевна
Яна Анатольевна
Ж 45 лет, Не замужем, детей нет

Пожелания к месту работы

Зарплата
не указана
График
Полный рабочий день
Расположение
Новосибирск
Возможности
готовность к командировкам
Условия
Полный соц. пакет согласно трудовому законодательству.

Образование

1989 — 1994

Высшее:

Новосибирский государственный университет экономики и управления, Экономист
2002 — 2017

Дополнительное (курсы, тренинги):

ЦАЛАК Минфина, Аудитор

Трудовая книжка

2016 — 2017

АО "НЗПП с ОКБ" — Заместитель генерального директора по финансам и экономике

Заместитель генерального директора по финансам и экономике интегрированной структуры АО «Росэл», входят 5 предприятий. Управление планово-экономическим отделом,бухгалтерией и отделом закупок (223-ФЗ). Виды деятельности: производство радиоэлектроники,НИОКР, ВЭД, сдача в аренду имущества, котельная (производство тепловой энергии), инвестиционная деятельность, прочие услуги. Численность предприятий — 2 700 человек. Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Бюджетирование (БДДС, БДДР, балансный лист), анализ, планирование и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, разработка мероприятий по оптимизации затрат. Внедрение управленческого учета и отчетности, «1С Предприятие» 8 УПП. Контроль финансового документооборота, распределение и контроль за финансовыми потоками. Расчет себестоимости, ценообразование. Разработка мероприятий по снижению издержек, повышению эффективности работы и рентабельности предприятия. Разработка регламента для работы с дебиторской задолженностью. Анализ задолженности покупателей, контроль за взысканием просроченной задолженности, повышение платежной дисциплины. Налоговое планирование, разработка налоговой и бухгалтерской политики, разработка и совершенствование системы внутреннего документооборота и отчетности. Работа с банками (зарплатный проект, работа с депозитами и финансовыми инструментами). Контроль работы отдела закупок.
Разработка регламентов и инструкций для эффективной работы предприятий. Исполнение директив холдинговой корпорации «Росэл», презентации, расчеты.
Достижения:
— Внедрение управленческого учета и отчетности
— Постановка бюджетирования (БДДС, БДДР, балансный
лист)
— Постановка работы отдела закупок в соответствии с требованием Корпорации и Федерального закона от 18 июля 2011 г. N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
2015 — 2016

ООО "Байт-Транзит-Континент", группа компаний — Заместитель директора по экономике и финансам

Финансовый директор группы компаний. Транспортные компании— 3 юр.лица,18 филиалов (с июня 2015 по настоящее время). Виды деятельности: железнодорожные перевозки, автомобильные перевозки, ВЭД, сдача в аренду имущества, складские услуги, котельная (производство тепловой энергии), инвестиционная деятельность, услуги по обработке грузов, прочие услуги. Численность предприятий — 500 человек. Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Анализ, планирование и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, разработка мероприятий по оптимизации затрат. Внедрение управленческого учета и отчетности, бюджетирование (БДДС, БДДР) «1С Предприятие» 8 УПП. Контроль финансового документооборота, распределение и контроль за финансовыми потоками. Внедрение методики расчета себестоимости, ценообразование. Разработка мероприятий по снижению издержек, повышению эффективности работы и рентабельности предприятия. Разработка регламента для работы с дебиторской задолженностью. Анализ задолженности покупателей, контроль за взысканием просроченной задолженности, повышение платежной дисциплины. Управление бухгалтерией, финансово-экономическим отделом. Налоговое планирование, разработка налоговой и бухгалтерской политики, разработка и совершенствование системы внутреннего документооборота и отчетности. Работа с банками (зарплатный проект, работа с депозитами и финансовыми инстументами). Разработка регламентов и инструкций для эффективной работы предприятий.
Достижения:
— Внедрение управленческого учета и отчетности, бюджетирование (БДДС, БДДР) «1С Предприятие» 8 УПП;
— Внедрение бюджетирования;
— Внедрение методики расчета себестоимости, ценообразование.
2013 — 2015

Юридическая компания Концерн Сибири — Финансовый директор

Анализ, планирование и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, разработка мероприятий по оптимизации затрат. Бюджетирование, управление денежными потоками, ценообразование. Работа с дебиторской задолженностью. Оказание помощи клиентам и сотрудникам в вопросах постановки бухгалтерского учета и отчетности, выбора системы налогообложения и налоговой оптимизации. Организация и контроль за работой компании, в т.ч. подразделений — юридического и бухгалтерского ( на обслуживании более 200 предприятий— 5 офисов). Развитие предприятия ( поиск клиентов и заключение договоров). Обеспечение высокого уровня оказываемых услуг. Подбор и обучение персонала. Решение вопросов, касающихся жизнедеятельности предприятия.
Достижения:
-Увеличение выручки предприятия на 30% за счет привлечения новых клиентов;
-Создание группы по ликвидации дебиторской задолженностью;
-Поддержание системы контроля за поступлением и расходованием денежных средств;.
2011 — 2012

ОАО НПО Сибсельмаш, г. Новосибирск — Советник генерального директора по экономике и финансам/начальник отдела внутреннего аудита

Численность работающего персонала около 1500 человек. Виды деятельности: производство машиностроения (сельскохозяйственное и горно-шахтное оборудование), производство тепловой энергии (котельная), конструкторские разработки, услуги, аренда, внешнеэкономическая деятельность (экспорт-импорт), торговля, социально-культурная сфера (санаторий-подразделение на обособленном балансе)
• Анализ экономической и финансовой деятельности предприятия и подготовка предложений по обеспечению экономической эффективности. Предложения по осуществлению экономического планирования на предприятии, направленные на организацию рациональной хозяйственной деятельности. Оценка перспектив развития предприятия;
• Анализ действующих проектов развития предприятия, разработка новых проектов развития предприятия. Участие в разработке плана по финансовому оздоровлению предприятия. Координация работы по реализации отдельных проектов.
• Внесение предложений и участие в разработке методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия. Оказание консультативной помощи по вопросам финансово-экономической деятельности предприятия.
• Аудит бизнес-процессов, систем бухгалтерского, налогового и управленческого учета и отчетности, внутреннего контроля, документооборота. Внесение предложений по организации учета и контроля за учетом имущества, обязательств и хозяйственных операций, издержек производства и обращения, реализации продукции (работ, услуг), результатов финансово-хозяйственной деятельности, а так же финансовых операций.
• Разработка предложений, направленных на предупреждение образования и ликвидацию, излишних и ненужных предприятию запасов ТМЦ, повышение рентабельности производства, совершенствование аппарата управления и сокращение расходов на их содержание.
• Разработка методик, положений по работе отдела внутреннего аудита. Формирование планов внутренних аудитов. Организация и проведение проверок в отделах, подразделениях и обособленных подразделениях (филиалах) предприятия, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью, внесение предложений по улучшению их деятельности.
• Информирование генерального директора о возможных финансовых потерях и рисках, случаях нарушений нормативных актов и внутренних распоряжений.
Достижения:
-Внедрение предложений, направленных на предупреждение образования и ликвидацию, излишних и ненужных предприятию запасов ТМЦ, повышение рентабельности производства, совершенствование аппарата управления и сокращение расходов на их содержание;
-Создание и руководство группы по контролю и ликвидацией дебиторской и кредиторской задолженностью;
— Участие в разработке плана по фин. оздоровлению предприятия;.
мар — дек 2010

Управляющая компания, Группа компаний Гулливер, г.Новосибирск — Финансовый директор

Численность работающего персонала около 600 человек. Виды деятельности: производство и реализация продуктов питания, услуги, внешнеэкономическая деятельность (экспорт-импорт), торговля.
Функциональные обязанности:
• Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий входящих в группу (7 юр.лиц + 2 ИП). Численность персонала находящегося в подчинении 15 человек.
• Управленческий учет и отчетность, бюджетирование (БДДС, БДДР, Баланс)
• Финансовый и экономический анализ.
• Контроль финансового документооборота, распределение и контроль за финансовыми потоками всех предприятий группы.
• Расчет себестоимости, ценообразование.
• Разработка мероприятий по снижению издержек, повышению эффективности работы и рентабельности предприятия.
• Анализ задолженности покупателей, контроль за взысканием просроченной задолженности, повышение платежной дисциплины.
• Разработка системы мотивации оплаты труда.
• Управление бухгалтерией, финансово-экономическим отделом, ОИТ.
• Налоговое планирование, разработка налоговой и бухгалтерской политики, разработка и совершенствование системы внутреннего документооборота и отчетности.
• Внедрение «1С Предприятие» 8 УПП.
• Работа с банками (овердрафт, зарплатный проект, долгосрочное кредитование),
• Разработка регламентов и инструкций для эффективной работы предприятий.
Достижения:
-снижение себестоимости единицы произведенной продукции на 7 % за счет изменения состава сырья;
-Успешная реализация проекта перехода с БЭСТ-4 на новую версию «1C:Управление производственным предприятием 8.2»
-Внедрение управленческих отчетов, способствующих контролю за продажами и поступление денежных средств;
-Обеспечение финансовыми средствами за счет уменьшения кассовых разрывов (получение овердрафта).
2005 — 2009

ФГУП "Новосибирский завод полупроводниковых приборов с отдельным конструкторским бюро" — Главный бухгалтер с функциями финансового директора

Численность работающего персонала свыше 1000 человек. Виды деятельности: производство радиоэлектроники, производство тепловой энергии (котельная), строительство и НИОКР (подразделения на обособленном балансе), услуги, аренда, внешнеэкономическая деятельность (экспорт-импорт), торговля, социально-культурная сфера (детский сад и общежитие)
Функциональные обязанности:
• Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Управление персоналом, находящимся в подчинении -18 человек.
• Бюджетирование (БДДС план/факт, БДДР), финансовый и экономический анализ.
• Распределение и контроль за финансовыми потоками.
• Контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета, составлением бухгалтерской и налоговой отчетности, разработка и ведение налоговых регистров, налоговой и бухгалтерской политики, налоговое планирование, минимизация налогообложения, решение вопросов по всем участкам бухгалтерского и налогового учета, разработка, совершенствование системы внутреннего документооборота и отчетности,
• Внедрение «1С Предприятие» 7.
• Консолидация отчетности.
• Работа с банками (овердрафт, зарплатный проект, кредиты), налоговыми инспекциями, фондами, с плановым отделом, отделом кадров, ОиТ.
• Подбор кадров, обучение, составление должностных инструкций
• Разработка регламентов и инструкций для эффективной работы предприятия.
Достижение:
-Успешная реализация проекта перехода с журнально-ордерной системы на новую версию «1C:Управление производственным предприятием 7»
-Внедрение зарплатного проекта;
-Успешная реализация проекта реструктуризации долгов перед бюджетом на всех уровнях;
-Успешное прохождение налоговых и аудиторских проверок;.
2004 — 2005

Аудиторская компания «Профессионал-Аудит», г. Новосибирск — Генеральный директор

• Стратегическое и оперативное управление деятельностью предприятия
• Управление персоналом находящимся в подчинении — 9 человек.
• Заключение и подписание договоров, участие в переговорах.
• Участие в тендерах на право проведения обязательного аудита предприятий различных форм собственности, а так же аудита для приватизации предприятий.
• Составление планов и методов работы, контроль качества работы. Подбор кадров, обучение, составление должностных инструкций. Разработка аудиторских стандартов компании.
• Руководство и участие в аудиторских проверках на предмет подтверждения достоверности данных бухгалтерского учета и отчетности предприятий различных форм собственности. Виды деятельности аудируемых лиц: производство, торговля, строительство, услуги.
• Консультации по налоговому, бухгалтерскому и гражданско-правовому законодательству.
• Постановка и проверка управленческого учета и отчетности.
• Налоговое планирование, минимизация налогообложения.
• Контроль за ведением бухгалтерского, налогового, управленческого учета и отчетности учета юридических лиц и предпринимателей находящихся на эккаунтинге.
Достижения:
— Внедрение бюджетирования— БДДС и БДиР.;
-Увеличение выручки предприятия на 30% за счет привлечения новых клиентов, участия в конкурсах на проведение обязательного аудита;.

Профессиональный опыт

Опыт в областях
Владение языками
Русский (родной язык)
Знание компьютера
Уверенный пользователь
Автомобиль
имею водительские права
Навыки и качества
— Стратегическое и оперативное управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятий входящих в группу
— Управленческий учет и отчетность, бюджетирование (БДДС, БДДР, Баланс)
— Финансовый и экономический анализ.
— Контроль финансового документооборота, распределение и контроль за финансовыми потоками всех предприятий группы.
— Расчет себестоимости, ценообразование.
— Разработка мероприятий по снижению издержек, повышению эффективности работы и рентабельности предприятия.
— Анализ задолженности покупателей, контроль за взысканием просроченной задолженности, повышение платежной дисциплины.
— Разработка системы мотивации оплаты труда.
— Управление бухгалтерией, финансово-экономическим отделом, ОИТ.
— Налоговое планирование, разработка налоговой и бухгалтерской политики, разработка и совершенствование системы внутреннего документооборота и отчетности, субсидии.
— Внедрение «1С Предприятие» 7. 7 и 1С 8 УПП.
— Работа с банками (овердрафт, зарплатный проект, долгосрочное кредитование),
— Подбор кадров, обучение, составление должностных инструкций, Разработка регламентов и инструкций для эффективной работы предприятий.
— Контроль за ведением бухгалтерского и налогового учета, составлением бухгалтерской и налоговой отчетности, разработка налоговых регистров, минимизация налогообложения, решение вопросов по всем участкам управленческого, бухгалтерского и налогового учета. Консолидация отчетности.
Люблю свою профессию и постоянно совершенствую свой профессиональный уровень. Имею опыт внедрения бюджетирования, «1С», успешного прохождения налоговых и аудиторских проверок. Отлично знаю систему бухгалтерского,управленческого и налогового учета. Обладаю высокой работоспособностью, ответственностью, организаторскими и аналитическими способностями, инициативностью. Опытный пользователь программ 1С, 1С «Торговля и склад», «БЭСТ-4», Windows, Microsoft Excel, Internet — опытный пользователь, «Гарант», «Консультант», «Кодекс». Имею водительские права категории«В».
О себе
Музыка, искусство, путешествия, йога.