Директор магазина, заведующий магазином, исполнительный директор, управляющий

  • 30 мая, 10:48
  • Опубликовано
Сергей Николаевич Забелин
Сергей Николаевич Забелин
М 28 лет, Холост, детей нет

Пожелания к месту работы

Зарплата
от 30 000 рублей
График
Полный рабочий день
Расположение
Новосибирск
Возможности
готовность к переезду и командировкам

Образование

2008 — 2011

Высшее, экономическое:

НГУЭУ, ЭКОНОМИСТ УПРАВЛЕНИЦ

Трудовая книжка

май — дек 2016

ИП СУХАНОВ А.В. магазин светотехники Светlend — Директор розничного магазина

Организация работ и эффективного сотрудничества всех структурных подразделений предприятия.
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия согласно учредительной документации.
Принятие мер, улучшающих эффективность работы предприятия.
Руководство структурными подразделениями предприятия посредством подчиненных ему руководителей этих подразделений.
Обеспечивает:
— исполнение распоряжений и приказов руководства
предприятия
— организацию работ структурных подразделений, касающихся осуществления утвержденных планов;
— соблюдение и внедрение утвержденных нормативов, положений и
инструкций;
— ведение учёта по исполнению плановых заданий;
— проверки соблюдения сроков предоставления отчётности и прочих документов;
Организация административно-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прогрессивных форм
организации и управления труда, новейших технологий, научно обоснованных нормативов финансовых, материальных и трудовых затрат.
Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах.
Контролирование и усовершенствование бизнес-процессов.
Разработка, внедрение и усовершенствование методов управления предприятием (совместно с ген. директором).
Управление операциями организации, связанных с контролем финансов.
Информирование о результатах
анализа руководство предприятия.
Разработка и построение организации предприятия.
Регулярное проведение экономического и финансового анализа
деятельности предприятия.
Планирование потребности предприятия в персонал.
Принятие решений по назначению и увольнению сотрудников.
Контроль соблюдения производственной и трудовой
дисциплины, помощь развитию инициативы, трудовой мотивации и
активности сотрудников предприятия.
Принятие мер, касающихся обеспечения предприятия
квалифицированными кадрами, а также развития и рационального использования их
профессионального опыта и знаний, создания
условий труда, которые бы были безопасны для здоровья и жизни сотрудников, соблюдения требований закона об охране окружающей среды.
Контроль разработки и внедрения схем поощрения сотрудников
Сообразно приоритетами предприятия.
Обеспечение правильного сочетания административных и экономических методов руководства в решении вопросов
материального и морального стимулирования сотрудников и повышения эффективности их деятельности.
Использование принципа ответственности и материальной заинтересованности каждого сотрудника за доверенную ему работу и её результаты, а также результаты работы коллектива в целом.
Представление интересов предприятия во взаимодействиях с партнёрами и в органах гос. власти.
Обеспечение выполнения предприятием взятых обязательств перед региональным, федеральным и местным бюджетами, а также поставщиками, государственными вне бюджетными социальными фондами, кредиторами и заказчиками, включая учреждения банка.
Защита имущественных интересов предприятия в органах государственной власти и управления, а также в судах.
Обеспечение выполнения трудовых и хозяйственных договоров и бизнес-планов.
Постановках — снятие обособленных подразделений организации на учёт в западной — сибирскую Государственную инспекцию пробирного надзора.

Управление персоналом. Обеспечение высокого уровня обслуживания в магазине. Участие в проведении инвентаризации. Оперативное руководство магазином. Отчётность по стандартам компании. Работа с проверяющими и контролирующими органами.
2014 — 2016

Яшма Золото Сибирь — Исполнительный директор

Организация работ и эффективного сотрудничества всех структурных подразделений предприятия.
Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия согласно учредительной документации.
Принятие мер, улучшающих эффективность работы предприятия.
Руководство структурными подразделениями предприятия посредством подчиненных ему руководителей этих подразделений.
Обеспечивает:
— исполнение распоряжений и приказов руководства
предприятия
— организацию работ структурных подразделений, касающихся осуществления утвержденных планов;
— соблюдение и внедрение утвержденных нормативов, положений и
инструкций;
— ведение учёта по исполнению плановых заданий;
— проверки соблюдения сроков предоставления отчётности и прочих документов;
Организация административно-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прогрессивных форм
организации и управления труда, новейших технологий, научно обоснованных нормативов финансовых, материальных и трудовых затрат.
Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах.
Контролирование и усовершенствование бизнес-процессов.
Разработка, внедрение и усовершенствование методов управления предприятием (совместно с ген. директором).
Управление операциями организации, связанных с контролем финансов.
Информирование о результатах
анализа руководство предприятия.
Разработка и построение организации предприятия.
Регулярное проведение экономического и финансового анализа
деятельности предприятия.
Планирование потребности предприятия в персонал.
Принятие решений по назначению и увольнению сотрудников.
Контроль соблюдения производственной и трудовой
дисциплины, помощь развитию инициативы, трудовой мотивации и
активности сотрудников предприятия.
Принятие мер, касающихся обеспечения предприятия
квалифицированными кадрами, а также развития и рационального использования их
профессионального опыта и знаний, создания
условий труда, которые бы были безопасны для здоровья и жизни сотрудников, соблюдения требований закона об охране окружающей среды.
Контроль разработки и внедрения схем поощрения сотрудников
Сообразно приоритетами предприятия.
Обеспечение правильного сочетания административных и экономических методов руководства в решении вопросов
материального и морального стимулирования сотрудников и повышения эффективности их деятельности.
Использование принципа ответственности и материальной заинтересованности каждого сотрудника за доверенную ему работу и её результаты, а также результаты работы коллектива в целом.
Представление интересов предприятия во взаимодействиях с партнёрами и в органах гос. власти.
Обеспечение выполнения предприятием взятых обязательств перед региональным, федеральным и местным бюджетами, а также поставщиками, государственными вне бюджетными социальными фондами, кредиторами и заказчиками, включая учреждения банка.
Защита имущественных интересов предприятия в органах государственной власти и управления, а также в судах.
Обеспечение выполнения трудовых и хозяйственных договоров и бизнес-планов.
Постановках — снятие обособленных подразделений организации на учёт в западной — сибирскую Государственную инспекцию пробирного надзора.

Управление персоналом. Обеспечение высокого уровня обслуживания в магазине. Участие в проведении инвентаризации. Оперативное руководство магазином. Отчётность по стандартам компании. Работа с проверяющими и контролирующими органами.

Профессиональный опыт

Опыт в областях
Владение языками
Русский (родной язык), Английский базовый (начальный)
Знание компьютера
Уверенный пользователь
Автомобиль
имею водительские права и личный автомобиль